Custos Por Departamentalizacao

•Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas, permutas; •Operações financeiras: procura e gerência de capitais; •Operações de segurança: proteção de bens e de pessoas; •Operações contábeis: inventários,balanços, custos, estatísticas; •Operações administrativas: planejamento, organização, direção e controle. 4 UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO Administrar é o processo de realizar atividades com e por meio das pessoas de modo…

e geralmente mais bem treinado e preparado do que os que estão nos níveis mais baixos | Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas. | Eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais | As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas. | Certas funções – como compras- quando centralizadas, provocam maior especialização e aumento da habilidade. | Administradores nos níveis mais…

categoria é composta pelas políticas que definem a localização do poder e da autoridade na organização. Elas levam em conta às questões de especialização, a quantidade de pessoas, a distribuição do poder (centralização/descentralização) e a departamentalização (funções, produtos, processos, mercados, geografia). 3. Processos – São determinações de fluxo de recursos, de informações e do trabalho. Processos verticais (planejamento, orçamento) alocam recursos escassos e talentos humanos.…

INTRODUÇÃO O mundo dos negócios é rodeado de vários fatores que influencia muito para que a nossa empresa seja mantida no bom ritmo, para isso é necessário que ela seja bem constituída. Neste livro, são apresentados os aspetos básicos da departamentalização das empresas. Toda empresa para sobreviver precisa de evoluir. Essa evolução pode ser desde uma pequena melhoria, com a reutilização de papel, até uma grande decisão, como o lançamento de um novo produto ou serviço. As mudanças…

TRABALHO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS Como fazer rateio de custos indiretos e departamentalização CUSTOS INDIRETOS Para calcular os custos indiretos dos produtos consideramos o tempo de fabricação como base do rateio. Exemplo: Mão de obra direta, matéria- prima , custos indiretos de fabricação e o tempo. USANDO A HORA CONSUMIDA COMO CRITÉRIO DE RATEIO Para calcular custos indiretos : pega o valor da hora do produto dividi pelo valor total de hora e multiplica por 100. EX: 300 / 900 X

Departamentalização Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato Prof. Washington S. Melo !A! Conceito de Departamentalização !!!!!!!!C! !B!!!!!!!!!!!!C! A especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis !…

falta de controle nos custos. Objetivos da empresa Objetivo de curto prazo é conter os custos através da profissionalização, que consequentemente dará estrutura para o objetivo de médio prazo que é tornar a Hoterdan Hipermercados uma rede com abrangência estadual. Atual estrutura da empresa. Tabela (1) - Estrutura da atual estrutura da empresa A Hoterdan Hipermercados não possui uma estrutura organizacional definida a empresa atua tendo como base na departamentalização…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização funcional, por produtos ou serviços, territorial ou por localização geográrica e por clientes OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Segundo Chiavenato (2006, p. 226), nos últimos anos foram desenvolvidas soluções do…

Alves. 1- DEPARTAMENTALIZAÇÃO de uma empresa é a sua divisão em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas em cada uma dessas áreas. Dependendo da nomenclatura utilizada nas empresas, essas áreas poderão ser chamadas de departamentos, setores, centros de custo ou centro de despesas. VANTAGENS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A expressão “unidade operacional”, utilizada citada, significa que, para cada departamento, deve existir um responsável com poder de gestão sobre os custos…

decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem. ESPECIALIZAÇÃO É a conseqüência da divisão do trabalho. Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. Uma maneira de aumentar a eficiência e diminuir os custos de produção. HIERARQUIA Os níveis hierárquicos representam fundamentalmente a especialização da direção, ou seja, a distribuição do volume de autoridade e responsabilidade em cada um dos níveis de organização. A estrutura formal…