Custos Logisticos Das Casas Bahia

ETAPA 1 CASAS BAHIA. REDUÇÃO DE 80% NO CUSTO DA ENTREGA É o caso da Casas Bahia, que desde meados de abril está operando com um novo centro de distribuição em São Bernardo do Campo, com 96,8 mil metros quadrados, localizado no km 23 da Rodovia Anchieta, que liga São Paulo a Santos, em um terreno de 215 mil metros quadrados. O centro exigiu investimentos de R$ 44 milhões, conta com uma frota de 250 caminhões e capacidade para fazer 200 mil entregas mensais em média em cidades da…

Transportes Aquaviários BI – bilhões BRICS – Brasil/Rússia/India/China/África do Sul BTP – Brasil Terminais Portuários CIA – Centro Industrial de Aratú CIA – Companhia CNI – Confederação Nacional da Indústria CODEBA – Companhia das Docas da Bahia COFINS - Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social COMEX – Comércio exterior DEC - Década EPL – Empresa de Planejamento e Logística FENAMAR – Federação Nacional das Agências de Navegação Marítima FGV/EAESP – Fundação…

pelo indivíduo, atendimento ao cliente e busca pela excelência. Por isso, há sempre o empenho de transformar o momento da compra dos consumidores em uma experiência positiva que atenda às suas necessidades e supere as suas expectativas. Elementos logísticos e de Mkt bem executados: A empresa possui centros de distribuição próprios que, além de contar com funcionários capacitados nas operações logísticas de todas as mercadorias (alimentos, não alimentos e perecíveis, frutas, legumes e…

A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA E SEU PROCESSO LOGISTICO Sobre a Lifan Fundado em 1992, o Grupo Lifan se tornou um dos maiores conglomerados privados da China e conta hoje com mais de 13 mil colaboradores. Presente no ranking "Top Enterprises in China" da revista Forbes, o grupo se posiciona como uma das 100 marcas que simbolizam o desenvolvimento

serviço de uma consultoria para as redes de supermercado possibilitando que eles permaneçam aplicando os conceitos de uma boa logística por um longo período de tempo tornando assim cada vez melhor os serviços aos consumidores, inclusive barateando os custos do processo de estocagem. Abstract Given the depth study in supermarket chains found a real need for an improvement in inventory management which will enable and a reduction in losses is also possible to make a product…

nova tecnologia móvel Android e todos os aparelhos são licenciados e registrados pela Anatel. Tem como público alvo as operadoras de comunicação móvel (Tim – Claro – Oi – Vivo) e faz o fornecimento para as grandes lojas da região como exemplo: Casas Bahia, Lojas Cem, Pernambucanas, Colombo, Ponto Frio, Magazine Luíza entres outras. Ching Ling Celulares tem como missão oferecer consultoria de qualidade, serviços técnicos e soluções eficientes para total satisfação de nossos…

Nos últimos quatro anos, os executivos do Pão de Açúcar cultivaram com afinco o hábito de dar más notícias a seus investidores. A divulgação de resultados trimestrais transformou-se num exercício monótono de explicações e justificativas para custos altos demais, lucro abaixo do esperado e vendas estagnadas. No dia 6 de maio, porém, espera-se uma quebra na monotonia. É quando o Pão de Açúcar divulga os resultados do primeiro trimestre de 2008 -- e, pela primeira vez desde 2004, os…

contexto deverá ter condições para poder opinar adequadamente sobre as possíveis decisões que terá de tomar em situações que envolvam alterações nos processos produtivos de sua unidade de atuação. “ Possibilitar ao aluno visualizar o acréscimo do custo logístico nas operações de grande volume, assim como despertar a atenção deste para as mudanças críticas no processo, realizando uma análise do incremento de meios, informações e controles para atender toda a Administração Financeira de…

24 APÊNDICES 25 APÊNDICE: Internet 25 ANEXOS 26 26 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sobre análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio passaram por uma disputa de poder onde a Família Klein antiga dona maioritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO As maiorias dos Klein vieram da divisa…

5 6.2 – Desvantagens da Armazenagem 5 6.3 – Tipos de Estruturas de Armazenagem 5 7.ESTUDO DE CASO – TRAMONTINA 5 7.1 – Fábricas 6 7.2 - Centros de Distribuição 6 7.3 – Armazenagem 6 7.4 – Montagem e Expedição 6 7.5 - Características Do Processo Logístico Utilizado Pela Tramontina 6 8.CONCLUSÃO 7 9.BIBLIOGRAFIA 7 1. INTRODUÇÃO No passado, um armazém era definido como “um lugar para guardar materiais”. Hoje, a essência fundamental da armazenagem é estar provido de espaço para o fluxo…