TRABALHO DE LOGISTICA - ARMAZENAGEM TRAMONTINA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Ana Paula de Faria Mello da Silva e outros.
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM – TRAMONTINA
Rio de Janeiro
2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO IBMR – LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Ana Paula de Faria Mello da Silva
Fabiano Matos Nejm
Fernando Lima
Kassia Gonzales
Jade Madeira
Jerônimo Maciel Bastos
Letícia da Vitória Duarte
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM – TRAMONTINA
Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Logística e Supply Chain como parte da avaliação referente a segunda avaliação do período 2014.2.
Professor: Wallace da Costa Rodrigues
Rio de Janeiro
2014
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 3
2.OBJETIVO 3
3.QUESTÃO 3
4.JUSTIFICATIVA 3
5.METODOLOGIA 3
6.ARMAZENAGEM 4
6.1 – Vantagens da Armazenagem 5
6.2 – Desvantagens da Armazenagem 5
6.3 – Tipos de Estruturas de Armazenagem 5
7.ESTUDO DE CASO – TRAMONTINA 5
7.1 – Fábricas 6
7.2 - Centros de Distribuição 6
7.3 – Armazenagem 6
7.4 – Montagem e Expedição 6
7.5 - Características Do Processo Logístico Utilizado Pela Tramontina 6
8.CONCLUSÃO 7
9.BIBLIOGRAFIA 7
1. INTRODUÇÃO
No passado, um armazém era definido como “um lugar para guardar materiais”. Hoje, a essência fundamental da armazenagem é estar provido de espaço para o fluxo de materiais entre as funções comerciais e operacionais que em grande parte não mantem uma frequência de fluxo, variando em função da demanda e capacidade de produção. A armazenagem dos materiais assumiu, então, uma grande importância na obtenção de maiores lucros.
Considerando-se o conjunto de atividades da logística, a armazenagem, acompanhada do manuseio de materiais, tem um papel essencial no processo da Cadeia de Suprimentos. A armazenagem não é uma atividade isolada. Ela deve ser compreendida como uma etapa seguinte ao processo de embalagem e de manuseio. Sabemos que armazenar “não agrega valor ao produto”, salvos nos casos em que a qualidade do material