Custos Logisticos Das Casas Bahia

Gestão de Produto Nome: Nova Casas Bahia S/A Localização: Av. Conde Francisco Matarazzo nº 100, Centro, São Caetano do Sul – SP Segmento: Varejo de moveis e eletrodomésticos Porte/ Tamanho: Média /Grande empresa Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Valores: Humildade,…

competitividade industrial tem imposto ao mercado novo padrões de custo, qualidade, desempenho de entregas e flexibilidade, o que gera uma série de novos desafios e fontes de vantagem competitiva nas empresas. Assim, este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral sobre cadeias de suprimento e produção sobre a Nestlé e seu novo Projeto Porta-a-Porta, com foco na apertura de uma fabrica na cidade de Feira de Santana na Bahia, Brasil. A…

ANHANGUERA - UNIDERP POLO JOANA ANGÉLICA – SALVADOR/BAHIA PROJETO INTERDISCIPLINAR Salvador-Ba 17 de junho de 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO JOANA ANÉLICA – SALVADOR/BAHIA Curso – Superior de Tecnologia em Logística.…

Wal-Mart Curso: Gestão em Logística Empresarial Log. 4º manhã Equipe: Humberto Dias Rodrigo Lima Genildo Francisco Hesdras Barreto Índice 1. Introdução 2.Logística do Wal-Mart 3. Operadores Logísticos 3.1. PSL 3.2. Três PL 3.3. Quatro PL 4. Armazenagem 4.1.Operação Cross Docking 4.2. Vantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart. 4.3. Desvantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart. 4.4. Conclusões da operação…

importância da escolha da estratégia de estoque, um estudo de caso da empresa Casa Aladim Ltda. Pablo Moreno Penaforte Teófilo Otoni 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS E EXATAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL: A importância da escolha da estratégia de estoque, um estudo de caso da empresa Casa Aladim Ltda. Pablo Moreno Penaforte…

Operadores Logísticos Integrados no Varejo B2C: Estudo de Caso em Loja Virtual Brasileira Felipe José dos Santos Souza (UESC) felipesouz@gmail.com Leonardo Batista Rosa (UESC) leobrosa@aim.com Luíz Fellipe Silva dos Santos (UESC) luiz_elnegro18@hotmail.com Murilo de Oliveira Lima (UESC) muriloolima@hotmail.com Resumo: A indústria de operadores logísticos no Brasil é algo extremamente novo. Pode-se afirmar que seu crescimento é resultado da estabilização econômica propiciada pelo Plano…

produtos desde o ponto da aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providencia níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. O enfoque logístico tem como objetivo estudar a maneira como a administração pode aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoque e distribuição dos produtos e serviços com que á organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento…

na demanda e promove melhorias no atendimento a peculiaridades de mercados locais. Isto é possível porque, ao se retardar a diferenciação final, consegue-se ter a informação da demanda mais cedo no processo produtivo. Outra vantagem é a redução nos custos com inventário, uma vez que se substitui parte do estoque de produtos acabados por semiacabados, os quais têm menor valor agregado.Valor: 1,0 Do ponto de vista do varejista: A. O postponement obedece sempre à demanda…

pedidos a baixo custo. Segundo Ballou (2001), tem sido sugerido que uma estratégia de logística tenha três objetivos: (a) redução de custos, onde é a estratégia dirigida para minimizar os custos variáveis associados à movimentação e à estocagem; (b) redução de capital, que é a estratégia direcionada para minimização do nível de investimento no sistema logístico; e (c) melhorias no serviço, que são estratégias que normalmente reconhecem que as receitas dependem do nível do serviço…

varegista do Brasil, Grupo Pão de Açucar, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas…