Custos Logisticos Das Casas Bahia

mercado através de suas marcas Penalty e Stadium, em meio ao concorrido ramo de artigos esportivos. A mesma passou por diversas evoluções e inovações, sendo considerada hoje uma multinacional 100% brasileira, possui ao todo três fabricas, sendo duas na Bahia, uma na Paraiba e uma no Paraguay, alêm de mais de 13 lojas espalhadas em diferentes regiões do Brasil.Como caracteristica principal deste projeto, será apresentada uma abordagem prática o (Plano de Negócios), aonde descrevemos…

todo pelos produtos disponíveis ao redor do mundo independente da cultura ou localização geográfica torna-se comum. Isso faz com que todos os produtos devem estar disponíveis independente da localização geográfica. Ao ter o acesso a estes produtos a custos compatíveis, o que foi permitido pelos avanços tecnológicos que assistimos em todas as áreas, este potencial consumidor, pode de fato se tornar um cliente. Isto cria uma nova imagem, a da aldeia global, onde podemos desejar e obter…

FACULDADE ZACARIAS DE GÓES LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Valença - Bahia Abril 2013 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Pesquisa apresentada como requisito parcial obrigatório para avaliação da disciplina Logística Empresarial, do curso de Administração da Faculdade Zacarias de Góes do 4º semestre, sob orientação do professor MSc. Jonildo Gilson Leite Morais. Valença - Bahia Abril 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL4 2.1 HISTÓRICO5

rede de distribuição. Com a recente associação com as Casas Bahia, a Empresa somará aproximadamente mais 519 pontos de venda, além do site de comércio eletrônico (www.casasbahia.com.br). Em 2009, o Grupo registrou vendas brutas de R$ 26,2 bilhões, com atendimento diferenciado ao consumidor e forte posicionamento nos principais mercados do País, totalizando mais de 1,7 milhões de m² de área de vendas e 80 mil colaboradores. Ao se unir a Casas Bahia, a empresa passará a ser o maior…

terceirização da logística de distribuição. José Correia de Araújo; Marcelo Marchi Bragagnolo. -- 2007. 78 f.: il. Orientador: Mauro Rodrigues Ribeiro Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Faculdades Sant’Anna de Salto. 1. Terceirização. 2. Custos Logísticos. 3. Matriz transporte I. Ribeiro, Mauro Rodrigues. II. Título. III. Bragagnolo, Marcelo Marchi 3 EPÍGRAFE “As Atividades de distribuição, que ocorrem após a produção são as áreas de negócios infelizmente mais…

fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente”. Logística Reversa engloba todos os processos descritos acima, mas de modo inverso. Para Rogers e Tibben-Lembke (1999) Logística Reversa é: “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e de baixo custo de matérias primas,…

logística sempre esteve camuflada, subvalorizada, dentro das divisões de trabalho, a exemplo da produção, vendas, administração, finanças, dentre outras. Depreende-se dos estudos que uma logística eficiente traduz-se como uma cadeia, visando menor custo, tempo certo, qualidade, flexibilidade, harmonia, sincronização, tecnologia de informação, inteligência, satisfação da clientela, marketing diferenciador, tudo funcionando num ambiente perfeito, onde, ouvindo as partes envolvidas, os…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGISTICA LOGISTICA EMPRESARIAL ATPS - LOGISTICA EMPRESARIAL RAMO DA EMPRESA : VAREJO EMPRESA : CASAS BAHIA LTDA ENDEREÇO : RODOVIA ANHANGUERA K52,5 BAIRRO : SANTA GERTRUDES / CIDADE : JUNDIAI SP. PORTE : GRANDE PORTE PRODUTOS : LINHA BRANCA ( GELADEIRA , FOGÕES , MAQUINA , FORNO ) LINHA MARON ( ELETRONICOS , ESTOFADOS , PORTATEIS ) PUBLICO…

................... 7 7 - Estoques ............................................................................................................................... 8 8 – Just in time x Custos ......................................................................................................... 10 8.1 – Custo de Produção .............................................................................................. 10 9 – Conteinerização ......................................................

Começou as atividades com uma pequena mercearia familiar localizada no bairro Aviso, onde até hoje se situa a loja matriz. Com muita luta e garra, a família conseguiu expandir o pequeno negócio em 12 lojas espalhadas por todo o Espírito Santo e Sul da Bahia. Tem empregados mais de 1.600 colaboradores diretos, estando entre os 11 maiores empregadores capixabas. Segundo pesquisas ocupa lugar de destaque, ocupando o 3º lugar no ramo de comércio varejista do ES. A empresa desenvolve…