Custos Das Falhas Internas De Qualidade

bem como a competitividade entre as empresas, fizeram com que a qualidade se tornasse fator essencial para sobrevivência das organizações e sua manutenção no mercado em todo o mundo. A busca da qualidade total, segundo Belluzzo e Macedo (1993), orienta uma verdadeira revolução de conceitos, hábitos e procedimentos que se verifica em âmbito internacional na sociedade atual. Ressalta-se que entre os anos de 1980 e 1990, a qualidade foi reconhecida como elemento competitivo principal…

Sensibilização para Qualidade e Responsabilidade Social Vera Sampaio Objetivos • Sensibilizar para a Qualidade e Responsabilidade Social • Consciencializar para a importância da politica QRS, objectivos e metas fomentar a responsabilidade individual e a colaboração de todos • Melhorar o desempenho ao nível QRS Conteúdo programático Princípios da Qualidade Custos da Qualidade Responsabilidade Social O que é QUALIDADE? QUALIDADE O QUE É: EXCELÊNCIA…

Qualidade dos serviços: um diferencial competitivo Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira 1,2,3 Profª. Dra. Regina Cleide Teixeira 1,2,3 rcleide@uol.com.br ivandi@uol.com.br Rejane Assunção Sousa 1 irteixei@uol.com.br 1 Universidade Federal do Pará – Centro Sócio Econômico – Belém, PA, Brasil. 2 Faculdade do Pará – Curso de Administração - Belém, PA, Brasil. 3 Faculdade de Estudos Avançados do Pará - Curso de Administração - Belém, PA, Brasil. RESUMO Neste estudo, buscou-se identificar…

CUSTOS DA QUALIDADE SEGUNDO FEINGENBAUM , CROSBY E JURAN Segundo Crosby, qualidade é um ponto fundamental para empresa, pois ele diz que não tem custo nenhum para a empresa e quase 100% de chance de se ter um retorno favorável, ele também diz que o causara prejuízo é falta de qualidade a ser aplicada em seus produtos. Segundo o autor também, custo de qualidade abre uma visão melhor para gerencia ter uma “percepção” do que esta acontecendo na empresa. Segundo Feingenbaum, custo de qualidade

OS PROCESSOS DE GESTÃO DA QUALIDADE DESAFIO DE PRODUÇÃO A razão de uma empresa ou organização existir é a produção. Para crescer, desenvolver e obter lucro, é necessário que se tenha níveis satisfatórios de produção, a fim de atender a demanda e satisfazer o consumidor, que atualmente está cada vez mais exigente. Para que haja produção, é necessário ter a natureza das matérias primas, capital, mão-de-obra e uma empresa, que vai administrar todos estes fatores da melhor maneira possível, para

que se gasta na execução de um produto ou serviço além do estritamente necessário (matéria-prima, materiais, tempo, dinheiro, energia e outros.). Dispêndio extra acrescentado aos custos normais do produto/ serviço, sem trazer qualquer melhoria ao cliente. Desperdício é sinônimo de improdutividade e de falta de qualidade. Estatísticas comprovam que o desperdício está incorporado à cultura nacional. O desperdício custa ao Brasil anualmente US$ 90 bilhões, principalmente nos setores…

CUSTOS DA QUALIDADE SEGUNDO FEINGENBAUM , CROSBY E JURAN Segundo Crosby, qualidade é um ponto fundamental para empresa, pois ele diz que não tem custo nenhum para a empresa e quase 100% de chance de se ter um retorno favorável, ele também diz que o causara prejuízo é falta de qualidade a ser aplicada em seus produtos. Segundo o autor também, custo de qualidade abre uma visão melhor para gerencia ter uma “percepção” do que esta acontecendo na empresa. Segundo Feingenbaum, custo de qualidade

BRANDÃO RIBEIRO MÉTODO DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO BASEADO NO CUSTEIO POR ATIVIDADES PARA A REDUÇÃO DOS CUSTOS DE RETRABALHO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL NO ESTADO DO CEARÁ FORTALEZA 2010 CLEUNIS BRANDÃO RIBEIRO MÉTODO DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO BASEADO NO CUSTEIO POR ATIVIDADES PARA A REDUÇÃO DOS CUSTOS DE RETRABALHO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL NO ESTADO DO CEARÁ Trabalho Final de…

desperdício, reutilização e reciclagem de materiais, através dos quais é possível obter reduções nos custos de fabricação. Por outro lado, acidentes ambientais causados por má gestão de resíduos sólidos, efluentes líquidos ou falhas operacionais causaram grandes custos para empresas como Petrobrás e Cataguazes. Além dos elevados custos decorrentes das multas e da obrigação de recuperar o dano causado, existe o custo associado à recuperação da imagem da organização que passa a ser vista…

fazer para colocar em prática a qualidade nessa empresa? Juran defendeu que a gestão da qualidade se dividia em três pontos fundamentais para colocar em pratica a qualidade nas empresas: planejamento, melhoria e o controle de qualidade. Colocou a melhoria da qualidade no topo das prioridades do gestor, com o objetivo de melhorar os níveis atuais de desempenho da qualidade, através do: reconhecimento das necessidades de melhoria, promovendo a formação em qualidade, selecionando os…