Custo E Flexibilidade

artesanal, nessa concepção o cliente não tem escolha. Os fabricantes elaboram produtos para suprirem o gosto do maior número de pessoas possíveis. O produto é "empurrado" para a população. Seu produto mais conhecido foi o Ford Modelo T, produzido com custo reduzido para a sociedade de massa, totalmente aos moldes fordistas-tayloristas. O inconveniente é que todos os carros eram exatamente iguais, até da mesma cor, o que levou Ford a lançar uma série de propagandas dizendo que qualquer…

redor do custo, da qualidade e da flexibilidade; há autores que acrescentam aspectos como velocidade, consistência, confiabilidade e inovação (Martins e Laugeni) p.2011. Para alguns autores os principais objetivos envolvidos no PCP são: Qualidade, confiabilidade, custo, flexibilidade. (Skinner, 1985) Flexibilidade de entrega qualidade, custo, introdução de novos produtos. (Slack, 1987) Custo, qualidade, serviço confiável, flexibilidade de produto. (Leong,1999) Qualidade, velocidade,…

8 PONTOS NEGATIVOS Uma das principais limitações do JIT está ligada a própria flexibilidade de faixa do sistema produtivo, no que tange a variedade de produtos oferecidos e as variações de demanda de curto prazo. Isso de certa forma provoca limitações no mix. O sistema JIT precisa de demanda estável para balancear o fluxo, o que sabemos não ser possível pelas oscilações do mercado. Ocorre que quanto maior a instabilidade do mercado maior será a necessidade de aumentar estoques, o

Produção O Grupo Pão de Açúcar, VOLUME: quanto maior o volume, menor o custo pra produzir. Custo unitário baixo. Denota sistematização e especialização. Se o volume for baixo, o custo unitário tende a ser maior tendo uma existência de menor sistematização. VARIEDADE: Quanto menor for a variedade, menores serão os custos. Denotando padronização e rotinização. Por outro lado, quanto maior a variedade, maiores serão os custos. Por ser flexível, atende melhor as necessidades dos…

Carmelito (2008), “esses sistemas são módulos de pacotes de software de sistemas de informação que auxiliam na tomada de decisão gerencial, mais conhecidos como ERP (Enterprise Resources Planning)”. Os ERP’s são pacotes padronizados, sendo assim, além do custo elevado muitas vezes não correspondem ao que a empresa necessita, fazendo com as empresas customizem os pacotes encarecendo ainda mais o sistema, ou desenvolvendo sistemas paralelos descaracterizando a integração dos sistemas.…

Coase (1972) nos deu o insight de se considerar os custos de transação além dos custos de produção quando analisamos as firmas. Entretanto hoje em dia, mesmo reconhecendo as imperfeições de informação, muitos economistas mais atuais costumam colocar esses desvios da função de produção nesses custos de transação. Este artigo tem o objetivo de analisar as teorias de custos de produção e transação pos-Coase, reconsiderando a importância dos custos de produção através do olhar sobre a…

serviço que presta é essencial para o desenvolvimento do planejamento, organização, direção e controle. A competividade crescente em todos os setores faz com que as empresas busquem melhorar cada vez mais seu processo produtivo, visando sempre reduzir custo e ao mesmo tempo melhorar a qualidade de serem produtos e serviços. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e…

Resumo rojetar a habitação, considerando tão somente as necessidades da fase de construção e da ocupação inicial, resulta, com frequência, em dificuldades e custos adicionais para adaptar posteriormente a residência de forma a atender mudanças nos requisitos de seus usuários. Este trabalho destaca a importância da consideração da flexibilidade de espaço, de materiais e de componentes em projetos habitacionais de interesse social (HIS). O objetivo é propor, à luz da literatura…

Ocupa-se da atividade de gerenciamento dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando atender necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Compatibilizar este objetivo com as necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem. Fonte: Corrêa; Corrêa, 2004 Administração da Produção – 2013.1 Prof.…

Exigência bastante reduzida para a estrutura • A fraca resistência ao vapor de água diminui consideravelmente os riscosde condensação e evita os problemas de ventilação • A flexibilidade das membranas de impermeabilização de PVC permitetrabalhar facilmente em todas as formas geométricas de suporte O PVC mostra excelente relação custo-benefício quando comparado com materiais como a madeira, metais e -ARMAZENAGEM: Tubos de PVC não devem ficar no tempo, pois A exposição do polímero…