administraçao da produçao

2126 palavras 9 páginas
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Definição:

A administração da produção e atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços; sem duvida é uma função muito importante já que trata da razão de existir uma empresa, ou seja, o seu produto ou serviço que presta é essencial para o desenvolvimento do planejamento, organização, direção e controle. A competividade crescente em todos os setores faz com que as empresas busquem melhorar cada vez mais seu processo produtivo, visando sempre reduzir custo e ao mesmo tempo melhorar a qualidade de serem produtos e serviços.
A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos:
Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos.
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento em massa: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento.
Planejamento e controle de projetos

DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA

A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.
A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.
A primeira análise sobre estratégia é que ela tem compromisso com a ação. Os executivos e

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