Custo Dos Materiais Obsoletos

comprar; o que comprar; quanto manter em estoque; b) receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades; c) controlar os estoques em termos de quantidades, valores e fornecer informações sobre a posição dos itens estocados; d) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados e; e) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados; f) evita o extravio de mercadorias; g)…

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 1 INTRODUÇÃO Analisando o conceito de administração de estoque, neste trabalho o objetivo e demonstrar quão importante são o planejamento de estoque para o resultado financeiro de uma empresa, e visualizar seu alto impacto no custo do produto. Dentro das múltiplas atuações do planejamento dos estoques e pelo fato de sua atual configuração estar acompanhando os volumes e projeções de vendas e o processo de manufatura, é importante que o sistema seja atualizado…

objetivos abaixo: a) Redução do custo da produção e do transporte Em um processo produtivo, quando um produto é produzido em maior escala, sem interrupções, a tendência é que o custo unitário de produção diminua. O motivo é que, entre esses custos, estão aqueles associados às atividades de começar a produção, no início do lote, e de interromper a produção, ao final. Se mais peças iguais ou similares são produzidas de forma contínua, o impacto dessas atividades no custo final é menor.…

originam aumentos de quantidades em stock. Uma entrada de materiais de consumo resulta num aumento do stock existente no armazém, desde que se tratem de materiais geridos em quantidades. A recepção de materiais é feita com base na nota de encomenda, que posteriormente origina uma guia de remessa, uma guia de circulação ou uma factura. Assim, correspondem a situações de entrada de material: recepção de material encomendado e devoluções de materiais. Um movimento de entrada de mercadorias…

mútuo e garantir uma relação duradoura. Valores – Respeitar o meio-ambiente e a colaborar no desenvolvimento sustentável do planeta. Organograma – Departamentos existentes – Administrativo, Custo (produção), e vendas. Quantidade de funcionários por departamento: a. Administrativo: 11 b. Custo: 287 c. Vendas: 04 Relacionamento entre os departamentos – Facilitar comunicação e o trabalho em conjunto, integrar os colaboradores com todos os departamentos da empresa, conhecimento…

a vida de um produto, do ponto de vista logístico, não termina com sua entrega ao cliente, pois os produtos se tornam obsoletos, danificados, ou não funcionam e até mesmo por motivos ou acordos comerciais devem retornar ao seu ponto de origem para serem adequadamente descartados, reparados ou reaproveitados. Lembrando que não podemos deixar de incluir também a questão dos custos que estão relacionados a todo o gerenciamento do seu fluxo reverso. Podemos então definir logística reversa…

Indeciso ao tomar decisões; - Técnicas de projetos inadequadas devido ao alto grau de envolvimento com outros projetos. Envolvimento com vários outros projetos de natureza distinta, podendo causar atraso na entrega do produto final, acarretando em mais custo para a organização. Alto Gerente do Projeto Definição de outra pessoa para substituir o gerente, nos momentos em que este estiver impossibilitado de exercer sua função temporariamente ou recrutar outro gerente de projeto e…

ambiental; Contabilidade de custos; Contabilidade empresarial; Contabilidade estratégica; Contabilidade fiscal; Contabilidade tributária; Contabilidade de recursos humanos; Contabilidade patrimonial; Contabilidade financeira; Contabilidade gerencial; Contabilidade de cooperativas; Contabilidade pública; Contabilidade rural e auditoria contábil. 4.1 CONTABILIDADE DE CUSTOS Esta atividade é desenvolvida por profissionais chamados de Contadores de Custos, que através…

|16 | |2.1.1 Estoque de Matéria-Prima |17 | |2.1.2 Estoque de Material em Processo |17 | |2.1.3 Estoque de Produto Acabado |17

combinação de: directsales build-to-order cadeia de fornecimento supplierintegration Cadeia de fornecimento da DELL Direct Sales permite: Redução de custos Proximidade com os clientes Entregar exactamente o que o cliente quer Cadeia de fornecimento da DELL Build-to-order permite: Aumentar a velocidade dos stocks Minimizar os custos de inventário Produzir exactamente o que o cliente quer Minimizar a necessidade de previsões Em 2000 eram necessários 60 operações para…