Custo De Oportunidade Projetos

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA CAMILA DE SOUSA LIMAS GISELE KARINE SANTOS DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIOS Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E CRICÍUMA 2012 CAMILA DE SOUSA LIMAS GISELE KARINE SANTOS DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIOS …

Estratégias de resposta aos riscos Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. As respostas aos riscos devem levar em conta a complexidade de cada um, onde seu custo deve ser eficaz para atender ao desafio, ser realistas dentro do contexto do projeto, onde ambas as partes estejam de acordo e designado a um responsável. Com isso é necessário que se escolha a melhor opção…

com longos períodos de maturação. Por isso mesmo é que o fator tempo adquire importância destacada nas análises de sua viabilidade. Na verdade, embora os exemplos mais usuais refiram-se à avaliação da rentabilidade de uma fábrica ou até de um projeto industrial (empresa como um todo) os métodos podem ser aplicados a qualquer tipo de investimento com saídas de caixa no tempo – em geral no início, mas não necessariamente – e entradas posteriores. 1 Administração Financeira e…

RELEVANTE 2.1 CUSTO DE OPORTUNIDADE 2.2 EFEITOS COLATERAIS 2.3 CAPITAL DE GIRO LIQUIDO . 1. INTRODUÇÃO Neste momento, nosso objetivo inicial e avaliar o valor presente liquido desse projeto. Normalmente na implantação de um projeto estão presentes dois elementos muito importantes, o capital próprio e o capital de terceiros utilizado na execução e a combinação desses dois capitais e uma variável de gestão e vai determinar como o fluxo de caixa desse…

METODOLOGIA E GESTÃO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? Projeto é um empreendimento temporário que tem por finalidade criar um produto, serviço ou resultado único. Em muitos casos são implementados para ajudar a organização a atingir seu plano estratégico. Por que Temporário? Tem início e fim definidos, enquanto as atividades de operação são contínuas. Essas atividades de operação, também denominadas serviços são caracterizadas por rotinas repetitivas e contínuas para manter o…

PROJETO Como acontecem as mudanças Evolução Mudanças projetos Projetos surgem de uma Necessidade • Necessidade tem várias fontes: interna, clientes, governo, competidores. • Uma vez reconhecida, a necessidade deve ser articulada e seus requisitos funcionais e técnicos estabelecidos. Dessa forma, projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os

mudanças no ambiente da empresa também influenciam fortemente a valorização do capital empregado. A DECISÃO DE INVESTIR A decisão de investir e de natureza complexa, porque muitos fatores, inclusive de ordem pessoal, entram em cena. O projeto de investimentos, em sentido amplo, pode ser interpretado como um esforço para elevar o nível de informação a respeito de todas as implicações, tanto desejáveis quanto indesejáveis, para diminuir o nível de risco. Quando se menciona…

econômico-financeira da viabilidade do fluxo de caixa de um projeto de investimento requer o emprego de critérios para possibilitar uma decisão apropriada. Os critérios mais amplamente utilizados são o Valor Presente Líquido, VPL, e a Taxa Interna de Retorno, TIR. É importante notarmos que na análise do VPL e da TIR devemos levar em consideração a Taxa Mínima de Atratividade, TMA, também chamada de taxa de desconto ou custo de oportunidade do capital, que pode ser definida como a…

Humanos Projeto: Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio. Preparado por: Equipe 1 Soluções Ambientais Aprovado por: Sponsor: Jederson Beck Data: Versão 1: Criação do documento Sumário 1- Objetivo 2 2- Gerenciamento dos riscos 2 2.1 Processos de Riscos 2 2.2 Documentos padronizados de risco 2 2.3 Responsabilidades 3 3- Identificar os riscos 3 4- EAR (Estrutura Analítica dos Riscos) 3 5- Riscos 4 5.1 Evento de Ameaças 4 5.2 Evento de Oportunidades…

desafio: Gestão de projetos. As cinco fases do projeto são: Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Fase de iniciação:É o início do projeto, com um conjunto de vontades, percepções e interesses. Marcada pelo estimulo da demanda/necessidade de entidades externa ou por uma oferta/oportunidade da organização ou do grupo que empreendera o projeto. É comum ter nesta fase uma estimativa em termos de custos e prazos. Fase de planejamento: É a continuidade do projeto…