Custo De Capital Em Estoques

6.1 ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO 6.1 Recursos de curto prazo 6.2 Administração de disponibilidades Recursos de Curto Prazo 6.3 Administração de estoques 6.4 Administração de contas a receber 6.1 Recursos de Curto Prazo 6.1 Recursos de Curto Prazo Capital de giro   Recursos aplicados em ativos circulantes  Transforma-se constantemente dentro do ciclo 4 350 Capital circulante CAIXA 200 1 DUPLICATAS A RECEBER ESTOQUE DE MATÉRIAS-PRIMAS

Índice 1 Vantagens de constituir estoques 2 Desvantagens na constituição de estoques 3 Custos de estoques 4 Classificação dos estoques 4.1 Do ponto de vista do processo produtivo 4.2 Do ponto de vista administrativo 5 Critérios de avaliação de estoques 5.1 PEPS 5.1.1 Vantagens do método 5.2 UEPS 5.2.1 Vantagens do método 5.3 Preço médio ponderado 5.4 Custo Padrão 6 Gerir um estoque 6.1 Objectivos da gestão de stocks 7 Controle operacionais 8 Observações gerais O QUE

custos Logisticos – noite1 michel Passos muniz 244282012 custos logisticos Portfólio 1 Guarulhos 2014 Michel Passos Muniz custos logisticos Portifólio 1 Trabalho apresentado ao tecnologo de logistica da Faculdade ENIAC para a disciplina de custos logisticos. Prof. Ricardo Guarulhos 2014

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI DEPARTAMENTO REGIONAL DE MATO GROSSO UNIDADE SENAI CUIABÁ CONTROLE DE ESTOQUE EMPRESA DE ACESSORIOS Awynituanne Fernandes; Letícia Nogueira; Núbia Jovio; Orientador: Professor Especialista Moisés Phillip Botelho, Rafael Costa. ÁREA: Controle de Estoque CUIABÁ - MT 2013 Awynituanne Fernandes; Letícia Nogueira; Núbia Jovio; TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

Gestão de Estoque A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas (MARTINS; ALT, 2009). De acordo com Moreira (2008), há dois pontos principais segundo os quais a gestão de estoques adquire grande importância e merece cuidados especiais: o operacional e o financeiro. Do ponto de vista operacional, os estoques permitem certas economias na produção e também regulam as…

Terezinha Márcia de Carvalho Lino JUÍNA - 2011 LISTA DE QUADRO QUADRO 1 Fórmulas para gerenciamento do caixa ........................................................... 16 QUADRO 2 Fórmulas para cálculo dos indicadores financeiros dos estoques.................... 18 QUADRO 3 Fórmulas para cálculo dos indicadores financeiros das duplicatas a receber.. 22 SUMÁRIO PROGRAMA DA DISCIPLINA........................................................................... 3 1.1…

risco de credito. A importância da gestão de estoques para o capital de giro é mostrar as principais questões envolvidas na gestão de estoques, apresentar os modelos que auxiliam na gestão de estoques, mostrar como a logística e a gestão da cadeia suprimentos podem contribuir para a gestão do capital de giro. O gerenciamento de caixa, crédito e estoques. Estabelecer nível adequado de estoque: custos riscos e maior volume: maior necessidade de capital de giro – menor volume: prejudica…

PRAZO 1. Conceito 2. Fontes de Caixa e Aplicações de Caixa 3. Capital Circulante Líquido (CCL) - PREVISÃO FINANCEIRA 1. Ciclo Operacional 2. Ciclo de Caixa 3. Exemplo Prático de Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa UNIDADE III - TEORIAS E PRINCIPIOS DE ALAVANCAGEM 1. Conceito de Alavancagem Financeira 2. Alavancagem Financeira e Riscos 3. Alavancagem Financeira Positiva 4. Alavancagem financeira Negativa 5. Análise do Custo, Volume e Lucro 6. Exemplo Prático de Alavancagem…

FACULDADE SENAI DE TECNOLOGIA GRÁFICA GESTÃO FINANCEIRA Professor Pires ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO Adriano Francisco Dutra Guilherme SÃO PAULO 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO Nas empresas de pequeno porte cerca de 90% do tempo do gerente financeiro são dedicados à gestão do capital de giro. De fato, isso se justifica, pois a gestão do capital de giro é um dos aspectos mais importantes para a saúde financeira da empresa. Quando a empresa não

já tem controles financeiros, tem controle de estoques, e esses controles geram informações para calcular a Necessidade de Capital de Giro. Então, eu não estou fazendo a gestão do capital de giro? Em parte você tem razão, pois esses controles fornecem informações para a gestão do capital de giro. E, de fato, você está dedicando a maior parte de seu tempo a essa gestão. Mas todos os dias, as empresas buscam soluções para melhorar a gestão do capital de giro, porque é por meio desse…