Culturas Das Organizações E Um Quadro De Refêrencia

que leva à maturidade. O poder ditatorial infantiliza os subordinados, mantendo-os em estado de dependência contínua. Daí o processo de negociação induzir à prática efetiva da delegação de autoridade. 8. Ser flexível, sem a rigidez "cadavérica": Organizações que convivem com a desintegração funcional, o desentendimento é generalizado, o conflito torna-se crônico. Não há negociação. 9. Não cair no ciclo vicioso do "mau relacionamento e da perda do sentido ético": O centralizador é, em…

reflexão para pessoas, organizações e países. Nunca os valores construtivos que mobilizam a sociedade estiveram tão em alta no contexto empresarial. Mas isto somente é possível quando ocorre o alinhamento do capital humano e intelectual, bens intangíveis que se apresentam contingentemente entre os indivíduos, com os valores organizacionais. Daí cria-se atitudes necessárias para geração de resultados. Palavras-chave: Gestão estratégica de pessoas. Contingência. Organizações. Valores.…

medicina, ele fundamenta as teorias acadêmicas na realidade concreta do dia-a-dia, investiga questões relacionadas com lideranças e poder e pode-se dizer, então, que é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

processos. 12 Figura 3 - Reunião para definição dos Objetivos e Metas de um processo 14 Figura 4 - Capacitação dos envolvidos em um processo em uma das empresas 17 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Características de um Membro do Comitê de Processo. 11 Quadro 2 - Características de um Líder de Processo. 13 Quadro 3 - Características de um Membro do Comitê de Processo. 13 LISTA DE ANEXOS Anexo 1 – Formulário para definição do Líder e do Comitê do…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS ........... 9 TEMA 2 - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL...................................................................... 21 TEMA 3 - MOTIVAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMETIMENTO NO TRABALHO .............................. 29 TEMA 4 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E O CAPITAL INTELECTUAL .......................................... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS…

compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que permeiam no ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. Para Coda apud Bispo, o clima organizacional é um indicador do grau de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade da organização. Já Ricardo Luz (2007, p. 12) define o…

br/hispecielemaonline — Centro Universitário UNIFAFIBE — Bebedouro-SP pela literatura de controle gerencial. Recomenda-se a título de pesquisas futuras que seja investigada a contribuição de novas ferramentas aos sistemas de controle de gestão das organizações. Palavras-chave. tendências; contabilidade de gestão controle gerencial; controle organizacional; 1. Introdução Os sistemas de controle de gestão representam o sistema nervoso central das entidades contemporâneas, as quais se…

A cultura organizacional em casos de fusão e aquisição No post desta semana falaremos um pouco sobre a importância da cultura organizacional em fusões e aquisições empresariais. Google Images Em 2007 um consórcio de bancos formado pelo belga-holandês Fortis, o britânico Royal Bank of Scotland e o espanhol Santander comprou 86% do banco holandês ABN Amro, por 71 milhões de euros. O Santander tomou posse do ABN Amro na América Latina, que controlava o Banco Real. Ambientes…

................................................................................................................... 24 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................... 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................... 26 RESUMO O tema abordado é gestão da qualidade e as ferramentas de controle da…

Cultura organizacional em cenários de mudança Organizational culture in changing scenes por Cássia R. B. de Moraes e Bárbara Fadel Resumo: Este artigo pretende investigar e analisar as relações entre os aspectos da cultura e do comportamento organizacional diante da adoção de novas tecnologias no ambiente informacional de uma organização. Parte-se do pressuposto que uma maneira viável de readequar uma organização é rever a sua Cultura. Para a execução destas mudanças, há a…