Cultura Organizacional Conceito E Funcoes

conteúdo delas foi mantido no edital. Nosso cronograma vai ficar assim: Aula Demonstrativa: 2.2 Estrutura organizacional. Aula 01 - 19/03: 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Aula 02 – 26/03: 1. Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. 2.3 Cultura organizacional. Aula 03 – 02/04: 1.2 Evolução da administração pública no Brasil após 1930. 1.2.1…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES Esse capitulo do livro tem como objetivo de mostrar a administração como ciência e pratica, explorar os conceitos de administração e de organização e as principais funções da administração. E analisar o estilo brasileiro de administrar e suas características, buscando encaixar as situações reais nos processos administrativos. 1.1 AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO. Para uma organização ser bem sucedida ela depende de seus administradores, pois

Científica tem como ênfase a forma de trabalhar de um individuo servindo de parâmetro para outros seguirem, e apesar de hoje termos evoluídos muito no que diz respeito à tecnologia e conceitos como, por exemplo, lean, qualidade total, PPCP, ISSO e outros mais, ainda é comum ver em algumas organizações esse tipo de conceito. Já com a necessidade de aumentar a produção para atender a uma demanda cada vez maior, as empresas tiveram (Teoria Clássica) e ainda tem que organizar digamos toda…

DESENVOLVIMENTO Elemento do Processo Administrativo: Controle Apesar de ser menos envolvente do que as demais funções administrativas, o controle representa uma contraparte de todas elas. O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (Projetos atividades) efetivas…

aos objetivos: interesse coletivo/lucro. - Quanto à privacidade: - Quanto às carreiras e promoções: - Quanto à contratação: - Quanto à estrutura: verticalizada e burocratizada/horizontalizada e flexível. - Adaptações: custo-benefício/funções sociais do Estado. 2 As Reformas de Estado no Brasil Recente 2.1 A República Velha (1889-1930) Características da ação social na República Velha - Estado Oligárquico • Atendimento da demanda social: a IGREJA…

Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. 9. Críticas às estruturas convencionais. "TEORIA DO DESENVOLVIMENTO…

resistência da teoria das relações humanas em aceitar esta nova teoria ,a critica a teoria clássica em relação com a teoria comportamental e outros fatores . A teoria comportamental surge no final da década de 1940 com uma redefinição de todos os conceitos administrativos vistos anteriormente, pois depois de muito estudo comprovou-se o poder que a motivação humana tinha em relação a produção, se a motivação fosse satisfatória para seus funcionários consequentemente a produção…

teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Seguidores da Abordagem Comportamental Kurt Lewin Herbert Simon Douglas McGregor Cris Argyris Abraham Maslow Frederick Herzberg Abordagem Comportamental Origens da Teoria Comportamental 1 – A oposição ferrenha da…

CULTURA ORGANIZACIONAL X LIDERANÇA PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS RESUMO A cultura organizacional de uma empresa deve ser criada, desenvolvida e vista como uma forma de sustentar a capacidade de uma empresa permanecer no mercado e quando a empresa possui valores bem definidos e compartilhados, maior será impacto positivo das lideranças sobre o comportamento dos funcionários. A gestão implantada na organização e seus valores é que definem se a cultura é forte ou

da Administração Pública quanto ao gerenciamento de pessoas, a importância de se ter na gestão pública um sistema que busque nas pessoas a competência não apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. Esse artigo foi composto por Pesquisas Bibliográficas e constatou-se, através dessas pesquisas, que realmente a deficiência para tal problemática está na falta de estrutura da Administração Pública quanto ao sistema de gerenciamento…