Cultura Organizacional Conceito E Funcoes

ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ESCRITÓRIO CONTÁBIL *Fernanda Fertmane ** Bernadete Konzen RESUMO Este trabalho apresenta uma análise da cultura organizacional, clima organizacional, relações de poder existente em um escritório contábil. Focando mais especificamente em questões de comunicação, hierarquia, salário de acordo com o mercado, se os objetivos de cada setor são de conhecimento de todos e se as metas são alcançadas. Palavras-chaves: Cultura Organizacional,…

Comportamento Organizacional - UVB Aula 01- Comportamento Organizacional: Definição e justificativas Objetivos da aula: Definir Comportamento Organizacional e sua importância; Definir um modelo de abordagem estruturada às questões comportamentais; Organizações e administradores Começaremos definindo sucintamente os termos “organização” e “administrador”. Empresas são organizações, bem como escolas, hospitais, igrejas, clubes e todos os órgãos públicos. Uma organização é uma unidade…

Fundamentos e Teoria Organizacional 5 2.1.1 Fordismo 6 2.1.2 Modelo Fordismo Informal 7 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Avanço da tecnologia 8 2.2.2 Cultura Organizacional Mcdonalds 8 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 9 2.3.1 Karl Heinsrich Marx (1818 – 1883) 9 2.3.2 Capitalismo 10 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 2.4.1 TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação). 12 2.4.2 Essas transformações impõem novas exigências em termos de Comunicação e Linguagem? 12 3 FIGURA – As quatro…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador [2] Resumo O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O presente artigo “ A Importância do Desenvolvimento Gerencial para o Clima Organizacional” tem como principal objetivo demonstrar o processo gerencial pode influenciar no clima organizacional.…

desenvolvimento e alcance dos objetivos organizacionais. Sendo assim a administração de RH, tem a função de gerenciar visando a cooperação de todos os colaboradores para o alcance dos objetivos tanto empresariais, quanto individuais (GIL, 2001). A área de RH é um grande sistema responsável por várias funções. As empresas precisam estruturar o RH para ter condições de atuar de forma diferenciada, num mercado tão competitivo. Dentre as principais funções da área de RH, destaca-se o recrutamento

tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja, não consegue chegar aos objetivos que se espera alcançar. Mostraremos os conceitos dados sobre o planejamento de alguns autores para que fiquem claro seus conceitos. Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e…

CONSTRUÇÃO CIVIL ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS * ADRIANO GAMEIRO VIVANCOS FRANCISCO FERREIRA CARDOSO São Paulo 2001 * Trabalho publicado em: VIVANCOS, Adriano G. & CARDOSO, Francisco F. (2001). Estruturas Organizacionais de Empresas Construtoras de Edifícios. São Paulo, 2001. Boletim Técnico BT/PCC/306 - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. 14p. 2 TÍTULO DA DISSERTAÇÃO (MESTRADO) Estruturas organizacionais de…

Fundamentos e teoria Organizacional; Comunicação e Linguagem; Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional Professores: Marcio ronald Sella, Grace Botelho, Karen H. Bueno, Antonio Lemes Guerra Junior, Wilson Sanches, Maria Eliza Pacheco, Edson Elias de Moraes e Ana Celia Pavão. São Lourenço do Oeste- SC 2015 SUMARIO INTRODUÇÃO........................................................................................................ 2.1 Fundamentos e Teoria…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

- Estrutura Organizacional: “Define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas” (Robbins, 2002: p. 401); - Elementos da Estrutura Organizacional: são 06 principais descritos a seguir: - Especialização do Trabalho: Também conhecida como Divisão do Trabalho. - Principais características:  Divisão e subdivisão das tarefas;  Organização e agilidade na produção;  Trabalho repetitivo Prós: Facilidade de gerenciamento, treinamento focalizado e mão de obra…