Cultura Organizacional Conceito E Funcoes

1. A sua Empresa está passando por uma crise. Você dirige a empresa de forma autoritária e centralizada. Os gerentes de níveis inferiores tornam-se cada vez mais especializados e conhecedores das particularidades das suas funções, entretanto têm baixo poder de decisão. Isto acarreta demora na tomada de decisões e muitas vezes erradas, geralmente por níveis superiores que desconhecem os aspectos operacionais da Empresa. Que crise se encontra e qual seria a próxima fase de crescimento que,…

realizada pelo governo Juscelino, grandes empresas multinacionais vieram para o Brasil. Estas empresas, na sua maioria, necessitavam de mão de obra especializada, como foi o caso das empresas automobilísticas. As multinacionais trouxeram consigo o conceito de relações industriais, onde o foco da área de Recursos Humanos era de atrair e qualificar mão de obra, cuidar da disciplina e lidar com os sindicatos (NERI, 2005). A transformação no ambiente empresarial provoca uma mudança na…

administrativa pelas seguintes razões: necessidade de uma síntese e integração das teorias que a precederam; a cibernética permitiu o desenvolvimento de suas idéias; observados os resultados bem-sucedidos da aplicação da TS nas demais ciências. Conceito Conceito de Sistema. É o conjunto de elementos interdependentes de integrantes ou um grupo de unidades combinadas, formando um todo complexo ou unitário. Características Tem características próprias. Idéia de um conjunto de…

A CULTURA ORGANIZACIONAL COMO UM INSTRUMENTO DE PODER Fernanda Pereira Tavares Mestranda em Administração de Recursos Humanos na Universidade Federal da Paraíba INTRODUÇÃO O conceito de cultura vem sendo bastante discutido e estudado atualmente. A palavra cultura surgiu a partir da antropologia social, ou seja, quando grupos de estudiosos, no final do século XIX e início do século XX, começaram a pesquisar sobre as sociedades primitivas e verificaram que os modos de vida de…

2º Sem – Administração - 2013 Análise do Ambiente: é o processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar a capacidade das empresas em atingir suas metas. Propósito da Análise de Ambiente: avaliar o ambiente organizacional de modo que a administração possa reagir adequadamente e aumentar o sucesso organizacional. Ela é feita para fornecer à administração a habilidade para responder a…

normativas e prescritivas das teorias anteriores (Teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947, com o livro O Comportamento Administrativo, de Herbert Alexander Simon que dá início da Teoria das Decisões e críticas às Teorias Clássica e de Relações…

1 Cultura e Comportamento Organizacional nas práticas de controladoria empresarial: estudo de caso em uma companhia de café solúvel do norte do Paraná. Autor: MARCELO RESQUETTI TARIFA (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ) Resumo O objetivo do presente estudo é identificar a relação entre a cultura organizacional e as práticas de controladoria em uma empresa de capital aberto da cidade de Londrina, Estado do Paraná. A contribuição para o estudo do estado da arte do tema…

Desenvolvimento Organizacional (D.O.) Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. O precursor deste movimento é teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. As Mudanças e a Organização O conceito de…

..…….............6 3.3Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.........................................................................................................................6 4.1.1 Aprendizagem Organizacional. ……………………………………………….....7 4.1.2 Gestão do Conhecimento…………………………………….....……………......7 4.1.3 Capital intelectual………… …………………………………………………......7 4.1.4Administração……………………………………………………….………........7 4.1.5Ambiente………………………………………………………………………..

| 2. | ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.......................... | 5 | 3. | AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO........................................................... | 7 | 3.1. | Conceito de Organização.............................................................................. | 7 | 3.2. | Cultura Organizacional.................................................................................. | 8 | 3.3. | Clima…