Cultura Organizacional Coca Cola

Maria do Carmo Apostila 1 1. MARKETING 1.1 – O que é marketing? Você já parou para pensar no que é marketing? Imagine seu dia começando. Você acaba de acordar para ir à escola ou ao trabalho. Na TV ou no rádio, você ouve um comercial da Coca-Cola e logo em seguida outro sobre consumir alimentos saudáveis. Antes de chegar à escola, você para na lanchonete para fazer um lanche ou tomar um café. Como cliente habitual da lanchonete, você tem um desconto especial. No caixa você…

Questões de HPA 2 1 -Uma das principais contribuições da Teoria Comportamental foi mostrar a importância das pessoas em detrimento do contexto organizacional. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso A resposta correta é 'Falso'. 2 -Segundo Herzberg o enriquecimento do trabalho deve produzir melhor resultado do que seu alargamento ou aumento de sua amplitude. Esse tipo de ação interfere nos fatores intrínsecos ao trabalho quando há enriquecimento das funções e estão relacionados à…

DPZ, na área de atendimento ao cliente, no Rio de Janeiro. Após um ano e meio teve que substituir funcionários que saíram de férias, tendo que ‘aprender na marra’. Atendeu clientes como Petrobrás, Bndes, Abril coleções, Banerj, Unimed, Prefeitura, Cultura Inglesa, CBN, etc. Em 1999, graduou-se na faculdade e foi morar na Suécia, onde ficou 8 meses fazendo aulas de sueco e procurando emprego – imaginava que, pela sua experiência, conseguiria com facilidade. Fez inúmeras entrevistas,…

promocionais e convencionais. Contrariamente do determinado na literatura relacionada ao tema, as saídas de produtos dos pontos de venda promocionais não superaram as dos pontos convencionais, à exceção de uma oportunidade de vendas do produto Coca-Cola, no supermercado Muffato. Como sugestões para trabalhos futuros, o grupo, ciente de que nenhum trabalho é totalmente esclarecedor, sugere que os alunos que estejam lendo este projeto possam dar continuidade ao mesmo, coletando um…

nos país, esta frase se tornou tão popular quanto ao índice de corrupção no governo. O Brasil conforme a matéria da Zero Hora (publicada 03/12/2013) ocupa a posição de 72° no índice de percepção de corrupção da ONG (Organização de Transparência Organizacional), Somália, Coreia e Norte do Afeganistão estas corrupções são mais percebidas. Apesar de o Brasil ser um país que constantemente encara este problema na politica, não é um dos mais corruptos, e mesmo assim a sensação de…

Conceito de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações.Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as caracteristicas do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O que é a Gestão de Pessoas? Em seu trabalho,…

2. Desenho organizacional 2.1 Definições de desenho organizacional Desenho organizacional define como a organização deve funcionar e como será feita a distribuição e aplicadas às tarefas do trabalho. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes. * Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa, pela especialização vertical e pela especialização horizontal. * Mecanismo de operação: Indica os procedimentos e rotinas de trabalho, normas e…

pressão competitiva fornece o embasamento para o roteiro da ação estratégica”; “A concorrência está no âmago do sucesso ou do fracasso das empresas, determinando a adequação das atividades que podem contribuir para o seu desempenho, como inovações, uma cultura coesa ou uma boa implementação. A estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência.”. Refinando a visão de que é a concorrência que determina a…

marketing trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um…

oportunidades e ameaças e os pontos fortes e fracos da organização. - O Grupo Petrópolis (Itaipava) que eu trabalho. Pontos fortes potenciais: - 2º marca mais vendida no Brasil - Produtos de alta qualidade - Estrutura de custos baixos - Cultura organizacional forte - Elevada autonomia financeira - Forte pesquisa e desenvolvimento Oportunidades potencias: - Falência de concorrentes - Marca conhecida no mercado - As mulheres consumindo mais cervejas - Expansão da economia …