Cultura Organizacional Coca Cola

uma ferramenta estratégica. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 TEMA 10 1.2 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 10 1.3 DELIMITAÇÃO DO TEMA 11 1.4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 1.4.1 Características 11 1.4.2 Histórico 12 1.4.2.1 Coca-Cola no Mundo 12 1.4.2.2 Coca-Cola no Brasil 15 1.4.2.3 Grupo Vonpar Refrescos S/A 15 1.4.3 Missão, Visão e Valores da Empresa 18 1.4.4 Localização das Unidades Vonpar 19 1.4.5 Mercado 19 1.4.5.1 Entrantes Potenciais 20 1.4.5.2 Substitutos 20 1.4.5.3…

Passo 2/3 Mudanças nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria Importância do gestor A tecnologia de gestão são propostas que procuram auxiliar o gestor a buscar um melhor desempenho, utilizando novos métodos e ferramentas para ajudar no trabalho que uma empresa oferece. As ferramentas são escolhidas e aplicadas conforme as necessidades, não se esquecendo de que, cada empresa tem seus desafios, cultura, e determinado sistema de gerenciamento, isso…

serviços de grande qualidade como por exemplo, bom atendimento, entrega em domicilio, promoções e um ambiente climatizado, proporcionando assim maior conforto a seus clientes. Os seus principais fornecedores são: JC, Arroz Cristal, Goiás Atacadista, Coca Cola, Skol, Sadia, entre outros. O ramo de atuação da empresa está em expansão devido ao aumento da renda da população, tendo como principais concorrentes: Agrovet, Mini Box Marinho, Peg Pag Real e Supermercado Rio Vermelho.

da empresa e os produtos por eles fornecidos. Tarumã Distribuidora de Bebidas Ltda. Cerveja long neck Brahma, Stella Artois e Bohêmia, refrigerante guaraná Antártica e água Tônica. Spal Distribuidora de Bebidas Ltda. (Coca-Cola) Cerveja long neck Heineken, refrigente Coca-Cola, Sprite, Schwepps e suco Mais Del Valle de vários sabores. Prisma Distribuidora de Bebidas Ltda. Bebidas destiladas como: vodca, run tequila uísque 8 e 12 anos e licores. MB distribuidora Ltda. Energético. BRF…

de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa. Competência é o saber, o saber fazer, e o saber fazer acontecer de um indivíduo. Dentro do modelo de gestão de pessoas, está à competência organizacional, que é o conjunto de competências básicas e essenciais é formada por todas as capacidades de sobrevivência da organização, pelos recursos físicos, financeiros e intangíveis somados as habilidades das empresas produzirem e oferecerem…

Alberto Bernard danielbernard@grupouninter.com.br Comércio Exterior Uma Abordagem Introdutória Fatores-Chave de Sucesso em Marketing Internacional Visão estratégica Sensibilidade às culturas estrangeiras Alta Visão Estratégia Pouca sensibilidade a culturas estrangeiras Baixa Visão Estratégia Muita sensibilidade a culturas estrangeiras Razões Estratégicas para Buscar Mercados Internacionais Mercado doméstico pequeno Mercado doméstico saturado Estrutura de mercado e barreiras à entrada…

Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão LATEC – Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Escola de Engenharia – Centro Tecnológico UFF – Universidade Federal Fluminense Niterói, RJ RESUMO Temas como valores organizacionais, respeito à comunidade, aos consumidores, ao meio ambiente, ao trabalhador, discriminação racial e trabalho infantil, entre outros, estão hoje cada vez mais integrados às boas práticas da excelência em gestão. Neste trabalho são…

globalização. Procure explorar aspectos econômico-financeiros e também as relações de trabalho resultantes deste processo. A Coca-Cola é uma das empresas que melhor exemplifica a globalização. A empresa surgiu em 1886 em Atlanta, nos Estados Unidos. No primeiro ano, quando ainda era comercializada em uma farmácia, eram vendidos apenas nove copos da bebida por dia. Em 1895, a Coca-Cola já podia ser encontrada em todos os Estados americanos. Em 1906, Cuba, Canadá e Panamá foram os três…

1 1. O que é administração? A administração é um processo de gerenciamento de recursos, pessoas e processos, no qual busca-se o máximo de satisfação dos stakeholders utilizando o menor esforço possível, a fim de assim, alcançar seus objetivos organizacionais e sociais. 2. Em que situações a administração é uma ciência ou uma arte? A administração é uma ciência à medida que tem a característica básica de geração de teses, antíteses e sínteses. Ou seja, os processos envolvidos no…

Gillete, a Volkswagen, a Souza Cruz, a Coca-Cola, empresas nacionais como a Rede Globo, clubes como o Flamengo e Corinthians, centros de "Shopping" e diversão como o Conjunto Nacional e o Gilberto Salomão e até micro empresas como o cachorro quente do Landi SURGIMENTO DAS INSTITUIÇÕES As instituições aparecem de duas maneiras: Deliberadamente; ou, como organizações que se transformam gradualmente, via um processo denominado institucionalização organizacional. Esse processo tem início…