Cultura Organizacional Coca Cola

trabalhadoras, em toda a década. Nesse setor houve, porém, ao longo desses anos, aumento da ocupação masculina, embora se tenha mantido em torno de apenas 10%. Esse movimento teria como causas basicamente os processos de reestruturação produtiva e organizacional das empresas, a retração da indústria, tradicional reduto masculino, diante das sucessivas instabilidades econômicas, bem como a tendência à diminuição da importância do setor secundário da economia em favor de um terciário…

bancos 7- Reputação: Correios, 8- Facilidade de Uso: Bic, miojo, long neck (não precisa de abridor) 9- Características: Samsung relógio inteligente, Activia, coca-cola, iakult, produtos orgânicos 10- Consistência: lençol mmartan, produtos que usam tato, tecidos dry fit, leite moça, dove 11- Uniformidade: Cerâmica Porto Bello, coca-cola, refrigerantes, água com gás 12- Precisão: Compasso Trident, rolex, filizola, toledo (marcas de balança), relógios 13- Conformidade com as…

obsoletas; fusão dos objetivos pessoais e institucionais; busca da sobrevivência e do desenvolvimento à partir da relação (legítima) clientes-patrocinadores; ações guiadas pela missão; conceitos e crenças intrínsecas cujo somatório forma o núcleo da cultura, que é uma mística manipuladora do comportamento, punindo ou premiando quem age de acordo ou contra esses padrões; um tipo de estruturação cuja base é funcionalista*, onde os aspectos informais sobrepujam os formais; ter o carisma…

acompanhamento dos novos funcionários no processo de treinamento, evitando que eles peguem vícios e que executem suas tarefas, respeitando a padronização e a cultura da empresa. Segundo ele, “essa estratégia irá acelerar o processo de aprendizado”. Ele relatou que, no início do empreendimento, ele ficou seis meses aprendendo os processos e a cultura da Subway, para, então, transmitir, aos seus primeiros funcionários, o segredo que os levaria em direção ao sucesso. Essas pessoas…

formação da marca pois a palavra “Gol” lembra a maior paixão mundial,ou seja, o futebol. Assim, seria fácil as pessoas lembrarem da empresa por assimilar ao “gol” do futebol. 2) Cite outras marcas que invistam em comunicação “360 graus”. R: Vivo,Tim,Coca-Cola,CVC,Carrefour,Banco Santander,entre outros. 3) Em momentos de crise no mercado (como o chamado “apagão aéreo”), em que atividades de comunicação a Gol deveria investir para garantir a manutenção da marca? R: A empresa deveria…

Assim, das alternativas à seguir, informe a INCORRETA em relação as características do mercado empresarial / organizacional: Resposta Selecionada : a.Nas compras B2B existe uma forte interdependência entre as pessoas envolvidas no processo. Resposta Correta: b.Os critérios de compra são emocionais, já no mercado consumidor todas são racionais. As compras organizacionais são lógicas, sistematizadas e racionais. Feedback da resposta: Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos…

(baseado em Ries & Trout) 3. Sob o ponto de vista dos profissionais de marketing “é o processo de planejar a concepção, o preço, a promoção e a distribuição de bens e serviços para criar trocas que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais” (AMA apud Sandhusen) Evolução do Marketing Do que é feito o Marketing? Historicamente, o poder dentro do mercado já foi da industria, depois do comércio e hoje esta com os consumidores. Esta cada vez mais fácil…

marketing trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um…

de Gestão de Pessoas age no sentido de integrar as diferentes lideranças destes setores. A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Depende de vários aspectos, como a cultura existente em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o

Relações Interpessoais............................................................................. 7.1 Tipo de Liderança........................................................................................................ 7.2 Pesquisa de Clima Organizacional.............................................................................. RESUMO No ano de 1945 foi fundado o Wal Mart, através da visão arrojada de Sam Walton. Ao longo dos anos a organização vem desempenhando…