Cultura Organizacional Adaptação Filial

matriz na Av. Anhanguera em Goiânia e filial na Rua Manoel D’abadia em Anápolis, com segmento na manipulação de medicamentos, cosméticos, produtos naturais e suplementos nutricionais. Sua missão é atuar com a manipulação e a venda dos produtos com qualidade e inovação, valorizando a saúde e o bem-estar do ser humano, com ética, excelência, humanização, profissionalismo e responsabilidade social. Adquirimos as informações com a ajuda do gerente administrativo da filial em Anápolis Sr.…

0 CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE AS QUATRO DIMENSÕES DE ANÁLISE Claudinéia Tagliocolo Geraldino Carneiro de Araújo Faculdades Integradas Rui Barbosa - FIRB RESUMO O objetivo deste artigo é analisar o clima organizacional de empresa com base em quatro dimensões de análise: resistência à mudança, estresse, liderança e motivação. O referencial teórico apresenta o clima organizacional e expõe as dimensões de análise. A pesquisa se caracteriza como exploratória,…

SEQUENCIAL DE GESTÃO EM MARKETING ORGANIZACIONAL Hallan Rubens Ferreira Machado RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR DE GRADUAÇÃO SEQUENCIAL DE GESTÃO EM MARKETING ORGANIZACIONAL São Luís 2013 Hallan Rubens Ferreira Machado RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR DE GRADUAÇÃO SEQUENCIAL DE GESTÃO EM MARKETING ORGANIZACIONAL Relatório apresentado ao Curso Sequencial de Gestão em Marketing Organizacional da Universidade…

passaram a denominá-la Ciência da Mente. Para Spector (2002): ciência do comportamento humano e animal, da cognição, da emoção e da motivação. Diversas áreas de atuação: clínica, do esporte, da educação, do trabalho, etc. Psicologia Organizacional (Psicologia do Trabalho) • Contextualização Histórica: Psicologia Industrial A indústria era considerada uma máquina e as pessoas, as peças. Revolução Industrial (1760-1840): início do processo de…

PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E PODER ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como conclusão de curso do programa de formação em gestão de pessoas sob a coordenação do Msc. Francisco R. Bittencourt. CIDADE GAÚCHA-PR 2011 INTRODUÇÃO As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e organizações. Neste ambiente, as organizações são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente. Sendo assim, manter-se passivo e só

“Tempos Modernos” e A Moderna Gestão de Pessoas Gestão de pessoas é um processo de reinvenção ou reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciado pelas mudanças decorrentes de um mercado crescente e competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Para Fisher e Fleury “Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. As…

DROGASIL 1994: É iniciado um processo de reengenharia, com a adoção de novo layout nas lojas, processos de TI e gestão de pessoas, que culminou na nova Rede Drogasil, mais eficiente e moderna. RAIA 2005: A empresa completa 100 anos, com 135 filiais em quatro estados, 70 mil clientes atendidos e 6 milhões de produtos vendidos por mês. DROGASIL 2007: Drogasil faz uma oferta de ações e ingressa no Novo Mercado da Bovespa. RAIA 2008: Com a entrada dos fundos de private equity PRAGMA e GAVEA

matriz na Av. Anhanguera em Goiânia e filial na Rua Manoel D’abadia em Anápolis, com segmento na manipulação de medicamentos, cosméticos, produtos naturais e suplementos nutricionais. Sua missão é atuar com a manipulação e a venda dos produtos com qualidade e inovação, valorizando a saúde e o bem-estar do ser humano, com ética, excelência, humanização, profissionalismo e responsabilidade social. Adquirimos as informações com a ajuda do gerente administrativo da filial em Anápolis Sr.…

Teorias Organizacionais II – Seminário I SKY entra em favelas pacificadas no Rio de Janeiro Em setembro de 2010, estávamos no primeiro biênio da Pacificação das favelas no Rio de Janeiro. À mesma época, era possível acompanhar na mídia noticias informando o aumento significativo na renda média das classes C e D, paralelamente às noticias que afirmavam que o Brasil encontrava-se em situação econômica de pleno emprego. Abria-se então um novo mercado consumidor para as empresas que soubessem

Hierarquia Organizacional é a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas. Essa distribuição possui duas implicações: a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) e a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e