Cultura Estratégia

consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade b. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” c. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética d. . Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz e.…

dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” e. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética Resposta correta: Nenhuma das alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Todas as afirmações estão corretas, pois “ ética é gestão corporificada em duas condições essenciais: a Estratégia e a Competência. Só com elas haverá governo, pois estão…

resposta. a. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética b. Nenhuma das alternativas estão corretas. c. Ética e Gestão são consequências naturais de sua presença na Organização: Segurança, saúde, educação e espiritualidade d. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” e. Ética e Gestão: só com elas estão…

competência e coerência, que resultam nas seguintes áreas: liderança, estratégia, cultura corporativa. Criar as condições organizacionais de cultura e clima para que se vivenciem valores, transformados em verdades comuns, este é o significado da verdadeira ética. Ética da consciência – corresponde à visão, à percepção ética; Ética do coração – implica compreensão humana, sensibilidade ética; Ética da inteligência – foco na estratégia, no como ser ético; Ética da vontade –…

Os referenciais teóricos aqui elencados, têm o suporte de pesquisadores consagrados na área, mas, a cima de tudo, tentam fazer refletir no que diz respeito as estratégias necessárias que resultem em planejamentos consistentes para o público a quem se destinam. Palavras-chave: Comunicação, organização, comunicação organizacional, cultura empresarial. Abstract: business communication has many nuances which must be exhaustively explored, analyzed and evaluated. This article aims this…

Resenha do Livro “Pessoas Focadas na Estratégia” Fonte: Pessoas Focadas na Estratégia: “As disciplinas da execução da estratégia”, Emílio Herrero Filho, RJ, Elsevier, 2011. Nesse capítulo pretendemos fazer uma reflexão acerca dos problemas que envolvem a falta de integração entre o planejamento e a execução da estratégia dentro das organizações, e que muitas vezes tem íntima relação com a destruição de valor e de vantagem competitiva de muitas organizações. Daí a importância de se…

RAE ARTIGO CULTURA DA QUALIDADE E MUDANÇA ORGANIZACIONAL * PALAVRAS-CHAVE: • Maria Tereza Leme Fleury Professora Titular da Faculdade de Economia e Administração da USP e Coordenadora de Projetos da Fundação Instituto de Administração da FEA/USP. * RESUMO: O objetivo deste texto é analisar os processos de mudanças organizacionais provocados pela introdução de programas de qualidade e produtividade em empresas brasileiras; busca-se apreender o porquê, o como, o…

Estratégia empresarial Conteúdo 1. Conceitos básicos ....................................................................................................................................................3 1.1. Estratégia.........................................................................................................................................................3 1.2. Evolução da estratégia ....................................................................................

RESUMO DO LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIA MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. A Escola do Design: a formação de estratégia como um processo de concepção. A escola do design surgiu nos anos 60, servindo como base para a construção das outras escolas de pensamento com natureza prescritiva, representa a visão mais influente do processo de formação da estratégia é vista como um processo de

de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. Para Coda apud Bispo, o clima organizacional é um indicador do grau de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade da organização. Já Ricardo Luz (2007, p. 12) define o clima organizacional como “o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento”. Ambas as definições são…