Cultura Desenvolvimento E Clima Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 COMPETÊNCIAS DO GESTOR DE RH NAS ORGANIZAÇÕES .........................4 2.3 RELAÇÃO ENTRE ESTRESSE E CLIMA ORGANIZACIONAL............................5 2.4 INFLUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO E CLIMA...............................................6 2.5 IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA...........................................................7 3 CONCLUSÃO ........................

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH....................................................................4 2.3 CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTRESSE .......................................................5 2.4 INFLUÊNCIAS DA CULTURA CORPORATIVA ...................................................6 2.5 RELEVÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL............................7 3 CONCLUSÃO ...........................

Características da Cultura Organizacional Para Chiavenato (2004), mesmo que as organizações atuem no mesmo ramo de atividade cada uma possue sua característica, ou seja, as características são únicas “ Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas” As culturas organizacionais as vezes podem ser estáveis, conforme Newstrom (2008) essa característica estável pode se alterada porém de modo…

21/02/2014 Clima e Cultura Organizacional Gestão de Pessoas Clima Organizacional Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção. Fatores que afetam o clima organizacional: O trabalho em si, Integração Setorial e Interpessoal, Salário, Estilo Gerencial, Comunicação, Desenvolvimento Profissional, Imagem da empresa, Processo decisório, Benefícios,…

PEREIRA FELIPE FONTENA MARCOS GALEANO CULTURA, CLIMA, MUDANÇA ORGANIZACIONAL E TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDADE FEEVALE Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Administração Análise dos sistemas organizacionais Prof. Everton Kupssinskü Novo Hamburgo Abril, 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 3 2 CULTURA ORGANIZACIONAL…

Cultura Organizacional Por Rogério Ramos A Cultura Organizacional é um conceito desenvolvido por pesquisadores para explicar os valores e as crenças de uma organização. De um modo geral, ela é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, a Cultura Organizacional controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes,…

FRANCISCO RUBENS BARROS DA SILVA JUNIOR IGOR OLIVEIRA MACHADO MILTIANE SANTANA DA SILVA PALOMA LIMA MARQUES TALITA DESENVOLVIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO MANAUS 2014 BRUNA CASTRO DA SILVA FRANCISCO RUBENS BARROS DA SILVA JUNIOR IGOR OLIVEIRA MACHADO MILTIANE SANTANA DA SILVA PALOMA LIMA MARQUES TALITA DESENVOLVIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte para obtenção de…

Bibliografia: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0034-7590&lng=en&nrm=iso http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?pid=S1677-11682010000100011&script=sci_arttext http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfwoMAI/capitulo-11-a-aprendizagem-organizacional http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000600008 http://www.administradores.com.br/producao-academica/uma-otica-sobre-a-administracao-participativa/5174/…

1 1. A cultura organizacional O papel de gestor exige um conhecimento mais aprofundado dos aspectos relacionados ao contexto da organização que interferem no desempenho das equipes. Equipes de trabalho bem formadas não nascem ao acaso. Surgem de um processo longo, que exige planejamento, direcionamento e sabedoria na escolha dos procedimentos e na disponibilização do suporte adequado para sua formação e desenvolvimento. Contudo, mesmo as ações planejadas de nada adiantarão para a…