Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

Resp. (1º) Uma empresa é constituída por gerente de primeira linha, gerente de segunda linha e presidente. Resp. (2º) A qualidade nas empresas depende da estrutura organizacional. Resp. (3º) a organização com eficiência e eficácia são fatores primordiais para alcançar a qualidade nas empresas. Resp. ( 4º) segundo o autor trabalho as organizações qualificadas apresentam as seguintes dimensões. 01 o trabalho em equipe ou em células. 02 A autonomia delegada as células e suas e suas…

A Cultura Organizacional e a Expressão da Criatividade no Produto Moda Vestuário Infantil: um Estudo de Caso Autoria: Sílvia Patricia Cavalheiro de Andrade, Suzana da Rosa Tolfo, Edinice Mei Silva RESUMO O objetivo deste estudo foi avaliar o potencial da cultura organizacional para a expressão da criatividade no produto moda vestuário infantil da Empresa Dedal & Agulha. Trata-se de um estudo de caso, exploratório-descritivo, com uma abordagem predominantemente qualitativa. A amostra…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

(International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes. Habituada a ser uma empresa que tinha quase o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos mercados em que participava, desenvolveu uma cultura organizacional extremamente forte. A significativa queda de suas

pessoas para os processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a compreender o processo que mudança que…

Organização de Pequeno Porte, localizada na Baixada Fluminense, relatando seus desafios e o como a implantação pode mexer com a cultura organizacional. O processo de descrição foi realizado através de coleta de dados, tendo como ferramenta fotografias registradas antes e depois da fase de implantação. Palavra-chave: Programa 5S; Cultura Organizacional; Qualidade Total; Seguranca ABSTRACT This article aims to provide a description of the process of implementing the 5S program as a case

Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações…

CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA Ana Maria Brescancini 1. Apresentação O OBJETIVO DESTE TEXTO É SITUAR O GERENCIAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA MOTIVACIONAL À DISPOSIÇÃO DE DIRIGENTES, GESTORES E FUNCIONÁRIOS, CAPAZ DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NOS AMBIENTES DE TRABALHO, COM IMPACTOS DIRETOS SOBRE A PERFORMANCE E OS RESULTADOS GERAIS DE ORGANIZAÇÕES. Aborda o conceito de clima organizacional e sua relação com o de…

CULTURA ORGANIZACIONAL Nathália Lippi Renato Parizi Théo Henrique CULTURA ORGANIZACIONAL Podemos utilizar muitas metáforas para tentar explicar o funcionamento das organizações. Algumas delas foram descritas por Morgan (1996). CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como máquinas →Organizações como organismos →Organizações como cérebros →Organizações como culturas CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como sistemas →Organizações como prisões psíquicas →Organizações como

As teorias que estudam o desenvolvimento organizacional são bem recentes, têm início em meados de 1962 e buscam através das ciências do comportamento a mobilização de profissionais que sejam executivos de grandes organizações, consultores, professores, doutores e cientistas que são responsáveis por pesquisar a evolução constante das organizações. Como fenômeno ocorrido nos anos 60 quanto ao início da evolução que gerariam mudanças nas organizações que seriam irreversíveis e contexto…