Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL EM UM ORGÃO PÚBLICO DA CIDADE DE CARIRIÇU - CEARÁ Odílio Augusto Souza Silva Marcelino Antero Silva² RESUMO O presente artigo tem como temática principal mostrar a influência das forças que envolvem a cultura organizacional e que afetam o cotidiano de uma organização pública, sendo ela uma secretaria municipal de educação onde se atentou principalmente nas crenças, valores e as suposições da empresa que, quando juntas, incidem diretamente na…

Capítulo 2 CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Andreas Richter “O homem é o que ele acredita.” 2.1 INTRODUÇÃO O tema cultura organizacional é uma questão recorrente no estudo do ambiente organizacional. Por tratar do comportamento humano nas organizações, acaba servindo como um fundamento explicativo das ações coletivas ou mesmo individuais que lá ocorrem. Por sua vez, a gestão do conhecimento na organização envolve principalmente o trabalho com o…

INTRODUÇÃO: Este trabalho reflete sobre sobre o que é cultura organizacional, quais seus conceitos, a importancia de um líder na cultura organizacional, o comportamento dos colaboradores diante essa cultura, quais os prós e contras. E um pouco sobre a cultura organizacional de uma grande empresa. O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? A cultura organizacional, ou cultura corporativa é o conjunto de habitos e crenças estabelecidas através de normas,valores,atitudes e expectativas

Cultura Organizacional A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela

Comportamento Organizacional – A análise do clima organizacional nas organizações – 1. Introdução Numa primeira fase iremos abordar o conceito de Clima Organizacional e a sua importância, tendo em conta os factores externos e internos relevantes numa organização. Em seguida iremos evidenciar as possíveis perspectivas de Abordagens do Clima: Clima Organizacional; Psicológico; Psicossocial e Cultural. Numa fase final será…

DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO. Lenir Rodrigues Minghetti Resumo: Este artigo é uma breve contextualização do Relatório de Estágio Organizacional apresentado na disciplina de Estágio Básico em Psicologia Organizacional, no 6º Semestre do Curso de Psicologia da Universidade do Planalto Catarinense. O objetivo deste artigo é mostrar a importância da ação da Psicologia Organizacional e do…

INTRODUÇÃO O conceito de organização para os especialistas em Desenvolvimento Organizacional (D.O.) é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas como contribuintes das organizações, em

Comportamento Organizacional O Comportamento Organizacional preocupa se com o estudo do Comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.” A Cultura…

05 CAPÍTULO I – CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 07 1.1 Motivação e seus Aspectos 07 1.2 Motivação, fatores do comportamento organizacional 09 1.3 Atitude 09 1.4 Liderança

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não se pode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores. (CAMPELLO, OLIVEIRA, 2006, p. 1) Em ambientes de mudanças constantes, para que haja o desenvolvimento, as organizações devem, não só centralizar seus esforços na satisfação do cliente externo, e também…