cultura organizacional

INTRODUÇÃO:

Este trabalho reflete sobre sobre o que é cultura organizacional, quais seus conceitos, a importancia de um líder na cultura organizacional, o comportamento dos colaboradores diante essa cultura, quais os prós e contras.
E um pouco sobre a cultura organizacional de uma grande empresa.

O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL?
A cultura organizacional, ou cultura corporativa é o conjunto de habitos e crenças estabelecidas através de normas,valores,atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados.
Costitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essencia da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios,a maneira como ela trata seus clientes e funcionários,o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação a empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.
Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização.
A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e açoes da organização como planejamento, organização,direção e controle para que se possa melhor conhecer a organização.

PODE-SE MUDAR A CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO, OU DEVE-SE MUDAR EM BUSCA DE RESULTADOS?
Segundo Kissil (1998) para a organização possa sobreviver e se desenvolver, para que existam revitalização e inovação, deve-se mudar a cultura