Cultura Da Empresa

1 . Acesso em: 09.05.2008. Cultura e Ética Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin - sara@celepar.gov.br Este artigo discute a cultura organizacional, seu conceito, seus valores e normas, como as pessoas aprendem a cultura e os fatores que influem nas diferenças culturais entre as organizações. Assim como a estrutura, a cultura organizacional também pode ser desenhada e gerenciada. Ressalta-se que esses textos são baseados no livro Organizational theory: text and cases,…

organizacional?1) A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. Esta afirmativa é verdadeira ou falsa. Justifique. Dê um exemplo. 2) As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. É realmente isto que acontece nas organizações? Explique sua posição. 3) O sincronismo da cultura…

introdução ao tema A ideia de enxergar as organizações como culturas – nas quais existe um sistema de convicção compartilhando por todos os membros – é um fenômeno relativamente recente. Até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre, apenas como forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Podem ser rígidas ou flexíveis, hostis ou apoiadoras, inovadoras ou conservadoras

PROJETO INTEGRADOR VITÓRIA DA CONQUISTA 2014 1. DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS DA CULTURA E PRÁTICA ORGANIZACIONAL 2. Objetivo Analisar o comportamento dos colaboradores de uma organização, caracterizando o nível de comprometimento e resultados positivos. 3. Introdução Na busca incessante por recursos e talentos, as empresas estão investindo cada vez mais em melhorias para obterem resultados sustentáveis e positivos no mercado. Investem em treinamentos e métodos que possibilitem

todas as empresas nascem a partir de objetivos, eles são o ponto inicial para todo negócio. E é a partir dos objetivos que se dá início ao processo de formulação da estratégia empresarial, é a partir deles que a organização faz uma análise e reflexão da direção a ser tomada para alcançá-los. Estes objetivos se desdobram durante a formulação da estratégia empresarial em elementos como missão, visão e valores, que serão a base para a cultura da empresa e auxiliarão e orientarão a…

IDENTIFICAÇÃO 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁrio 92561 Endereço: Rua Paraíba nº 3549 AP 402ª 1.2 DADOS DA EMPRESA Nome: Núcleo de Comunicação Endereço: Rua Sydnei Sampaio, nº 238, Santo Inácio – Curitiba - Paraná Ramo de atividade: Comunicação Supervisora: Cristina Torelli Telefone: (41) 3331-7633 Site: www.utp.br 2. A EMPRESA 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Surgiu no ano de 1958, quando ainda abrigava o curso preparatório para o colégio militar de…

A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Juliana da Silva, RIBEIRO 1 Roberta Cavalcante, GOMES 2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos,…

Multiculturais em Alianças Estratégicas: o Caso Renault-Nissan As alianças estratégicas são cada vez mais adotadas pelas organizações como resposta a um ambiente global marcado pela alta competitividade. Tais alianças pressupõem o encontro de culturas diferenciadas e impõem às organizações o desafio de gerir de forma eficaz os ambientes multiculturais estabelecidos a partir da união. O propósito do artigo é o de analisar as práticas e instrumentos que devem, preferivelmente, ser…

Cultura Organizacional . 1.INTRODUÇÃO...........................................................................................4 2.0 CULTURA ORGANIZACIONAL.................................................................5 2.1 Organização............................................................................................5 3. METODOLOGIA.......................................................................................5 4. CULTURA ORGANIZACIONAL..............................

específicos......................................................................................06 1.2 O PROBLEMA DA PESQUISA………………………………………………………06 2 CONCEITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL................................................06 2.1 OS COMPONENTES DA CULTURA ORGANIZACIONAL.................................08 2.2 COMO UMA CULTURA É CRIADA....................................................................09 2.3 A ORGANIZAÇÃO FORMAL E A ORGANIZAÇÃO…