Crise Varig Porter

processos de fusões e aglutinações. Os anos 60 marcaram a expansão da VARIG e a partir de 1990 desencadeou-se o processo de abertura, no Brasil, do mercado da aviação nas rotas internacionais, então, trazendo empresas estrangeiras para disputarem o mercado com as empresas aéreas brasileiras, bem como marcou o início da redução gradual e progressiva da rígida regulamentação existente na indústria do transporte aéreo. No entanto, a crise do setor aéreo do Brasil no final do século XX,…

Não oferecer diferenciais para o conforto dos passageiros Não ter vôos internacionais Ameaças Empresas concorrentes com mais experiência no mercado, que faz vôos para várias partes do mundo. (Ex. TAM.) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: A extratégia de negócio utilizada pela Gol são: a redução de preços, de forma a serem mais baixos que os concorrentes, inovando e…

a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco; serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R- Estratégica de negocio são a redução de seus preços e mantê-los abaixo de mercado, inovando, buscando tecnologias, frotas modernas.…

a gol continua atendendo classes mais baixas, aumentando o tempo de vôo de cada aeronave alem de estar sempre buscando aumentar a produtividade de seus vôos 3- Pontos Forte: Atender as classes mais baixas Mercado em crise, muitas companhias entrando em falência Excesso de mao-de-obra qualificada Baixos custos com treinamento Baixos custos com manutenção, suas aeronaves são modernas

- Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. AJUDA ATRAPALHA INTERNO BAIXO CUSTO INEXPERIENCIA NO RAMO EXTERNO ENFRAQUECIMENTO DOS CONCORRENTES CONCORRENCIA ATENTA 4- Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: A Gol se baseia na estratégia de baixo-custo. Foi a primeira no brasil a utilizar este método e se destacou. Possui como vantagens…

analisaremos, no decorrer desta atividade, o ambiente competitivo da aviação aérea brasileira, definindo a concorrência no mercado a partir do modelo proposto por Michael Porter através das suas 5 (cinco) forças competitivas. Avaliação do mercado de aviação civil brasileiro com base no Modelo das Cinco Forças de Porter O modelo de Porter é dividido em:  Rivalidade entre os concorrentes  Entrada de novos concorrentes  Ameaça de produtos substitutos  Poder de barganha dos…

aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação, mais moderna e sem o passivo das…

oferecer diferenciais para o conforto dos passageiros Não ter voos internacionais Ameaças Empresas concorrentes com mais experiência no mercado, que faz voos para várias partes do mundo. (Ex. TAM.) (4º) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: A estratégia de negócio utilizada pela Gol são: a redução de preços, de forma a serem mais baixos que os concorrentes, inovando e…

strategy duopoly to remain on the market. Keywords: competitive strategy, airlines, market, Brazilian air transportation, market share A dinâmica empresarial está intrinsecamente relacionada à criação e sustentação de estratégias competitivas (PORTER, 1986). Criar, organizar, praticar e sustentar uma estratégia num mercado altamente competitivo consiste em reestruturar as diretrizes que personificam o mercado, confere ainda a uma constante reconfiguração das estratégias desenvolvidas…

tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4- Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus…