Crise Varig Porter

tecnologias * Enfraquecimento da concorrência | * Atender aos preços médios entre suas principais concorrentes * Lançamento de ações da TAM na bolsa * Crises na economia mundial * Entrada de concorrentes * Custos fixos muito altos * Infraestrutura precária dos aeroportos brasileiros | 4. Segundo a tipologia de Michael Porter qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A Gol segue um modelo em que obtém grandes…

transporte aéreo mais de uma vez). O que implicava que uma quantidade expressiva da população estava fora do mercado de transporte aéreo; (4) Desregulamentação do setor; havia uma política governamental buscando a desconcentração do setor onde o Grupo Varig (Varig, Rio-Sul e Nordeste) e TAM possuíam cerca de 65% do mercado doméstico em janeiro de 2001 (DAC); (5) Concorrência frágil economicamente devido a prejuízos acumulados em cerca de um bilhão e quatrocentos milhões de reais no…

Infraestrutura precária dos aeroportos brasileiros, crises na economia mundial. Pontos fortes dessa companhia são; baixas tarifas, vantagens operacionais que reduzem os custos, econômica e ao mesmo tempo moderna,tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, Atendimento mediano,baixa participação no mercado internacional. 4. Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio…

low-fare utilizado pela empresa Gol Linhas Aéreas, e como esse modelo beneficiou a Gol quando ingressou no setor de aviação. A partir dessa análise será possível entender o comportamento atual do mercado neste setor segundo a análise das cinco forças de Porter e a posição da Gol no mercado sob a análise SWOT e através da Matriz BCG. 2. Desenvolvimento A Gol utilizou o modelo low-cost, low-fare (baixo custo, baixa tarifa), para se inserir…

(Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no…

crescimento neste segmento de transporte, vendas pela internet com redução de custo. Ameaças: Com o sucesso da Gol a concorrência também se modernizou e começou a reduzir seus custos e valor de suas passagens. 4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais suas principais vantagens competitivas? Estratégia de redução de custos mantendo seus valores abaixo da concorrência. Seu objetivo é continuar inovando com novas tecnologias,…

exterior 5º. Semestre – Turma A – Sala 508 L – Noturno ESTUDO ESTRATÉGICO VARIG (Falência) São Paulo 2012 1 Universidade Nove de Julho - UNINOVE Turma de administração com ênfase em comércio exterior 5º. Semestre – Turma A – Sala 508 L – Noturno ESTUDO ESTRATÉGICO VARIG (Falência) Trabalho apresentado ao curso de Administração, em que o objetivo através de uma pesquisa sobre a empresa VARIG, demonstra a analise do caso de sua falência, com a finalidade de…

Ponto Frio para se tornar a maior empresa no ramo varejista. Estabilidade – A marca de ar condicionado e aquecedores Gree, que como as concorrentes não migraram para: fogões, geladeiras e máquinas de lavar roupas. Retração – É o caso da Varig, quando estava em crise a ponto de quebrar, com cancelamento de voos e demissões em massa. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças estre a matriz BCG e a…

aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação, mais moderna e sem o passivo das…

Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de…