Crise Varig Porter

2008. RESUMO Este trabalho tem como objetivo discutir as estratégias concorrenciais utilizadas pelas empresas do setor aéreo nacional. Especificamente, busca-se discutir as estratégias das empresas Tam e Gol, a partir das estratégias genéricas de Porter, bem como avaliar o marketing de serviços utilizado por elas, já que estas duas companhias juntas, detêm uma participação significativa no mercado aéreo nacional. Foi realizado um histórico de ambas e uma análise de suas estratégias,…

insatisfação do cliente, causando uma imagem negativa da empresa e fazendo com que ele migre para empresas concorrentes. Análise das Oportunidades: A TAM encontrou oportunidades ao explorar as fraquezas daquela que era a sua maior concorrente na época, a Varig, a qual acumulava queixas de clientes por causa de seu serviço de apoio de baixa qualidade, já que possuía longas filas de embarque. A TAM também encontrou oportunidades ao atender uma demanda latente, que no caso eram voos na…

tradicionais com marcas fortes (ex.: Varig); entrada num mercado totalmente novo, ainda não testado. Oportunidades: empresas concorrentes em dificuldade e com foco em consumidores com maior poder aquisitivo; Mercado-alvo ainda inexplorado; Ampla oferta de profissionais de aviação no mercado; Pagamento de salários mais baixos devido a crise no setor de aviação comercial; empresa totalmente nova, excluindo necessidade de adaptação a um novo mercado. 4. Segundo Michael Porter, qual é…

Comentário por Cintia Maia Strapazzon, 4 anos atrás Responder ACADEMICOS Cintia Maia Strapazzon, Cleocir Alberti, Lílian Sabadin, Jussara Bernard, Vanessa Fischer de Mattos. Trabalho postado por Cíntia Maia Strapazzon 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Estratégica de negocio são a redução de seus preços e mantê-los abaixo de mercado, inovando, buscando tecnologias, frotas modernas. As…

inter-relação das atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em particular, a Southwest Airlines, empresa de transporte aéreo americana que começou a operar em 1971, é apontada como sendo uma organização que criou e implementou um sistema de atividades extremamente eficaz, de acordo com…

tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como…

tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como…

aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação, mais moderna e sem o passivo das…

salários dos funcionários, aumento da base de clientes por meio da oferta de voos em rotas muito demandadas e em rotas pouco atendidas pelos concorrentes. Ameaças: Ação dos concorrentes (baixa de preços – promoções) 4 – Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela GOL? Quais são suas principais vantagens competitivas? Liderança em custos. A principal estratégia da Gol é a de continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo dos da concorrência,…

na conformidade das concessões das autoridades competentes. 2.1 Vantagens Competitivas 2.2 Dados Relevantes da Organização A GOL já transportou mais de 220 milhões de passageiros desde o início de suas atividades. Com cinco fortes marcas - GOL, Varig, Smiles, Voe Fácil e Gollog - a Companhia alcançou mais de 39% de participação de mercado. Para a construção dessa história de conquistas e crescimento, a Companhia conta com aproximadamente 18.356 colaboradores e uma frota operacional…