Implementação de Planejamento Estratégico - Caso Empresa Natura

Estudo de caso da Natura Em entrevista a revista exame, Daniel Levy diretor de sistemas de gestão explica o quanto foi importante um planejamento estratégico visando suprir sua demanda real e futura. No ano de 2007 deu inicio a uma reestruturação estratégica, perceberam que a empresa estava muito centralizada e não poderia crescer, era preciso descentralizar. No ano seguinte implantou as unidades do Norte e Nordeste para atender as demandas especificas. Na “gestão por processo”, a Natura passou a trabalhar também com unidades de negócios, distribuindo poder e autoridade para as pontas da cadeia de produção. Antes diretor de unidade não tinha participação nos lucros hoje tem, assim o cargo fica mais atraente e as encomendas sempre são entregues no prazo, caso contrario os diretores também perdem. Depois da mudança, o planejamento estratégico da Natura é desdobrado por processos, cujo resultado tem sempre um acompanhamento e não mais por diretoria ou área específica. Esse sistema tem rendido bons frutos. Por meio da gestão de processos, a empresa teve lucro líquido de 524,7 milhões de reais no acumulado após IR nos nove primeiros meses de 2010, apresentando crescimento de 5,6% sobre o mesmo período de 2009. Além da área financeira, Levy afirma que o número de consultoras disponíveis aumentou 49% de 2009 para 2010 e as reclamações feitas por consultoras, como entregas erradas, diminuíram 46,2% no período. A organização ficou mais leve afirma Levy, apesar estar mais complexa

e Comunicação ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR Estudo de Caso: CRISE NA NATURA Administração de Empresas – 5º/6º Sem. Campus PAZ São Paulo Novembro / 2012 Estudo de Caso: Crise na Natura Questões: 1) Que razões estiveram na origem da crise da Natura? R: Por meio de pesquisas as consumidoras, os executivos perceberam que os produtos da empresam não possuíam um diferencial estratégico em relação aos da concorrência. Além disso, verificou-se o…

ESTUDO DE CASO “A CRISE DA NATURA” 2013 Resumo: Em 2007 a maior fabricante de cosméticos do Brasil a “Natura” passa por grandes dificuldades diante do mercado capitalista brasileiro, retentora de boas noticias perdeu rentabilidade e espaço justamente em um ano que o mercado consumidor brasileiro estava eufórico a todo vapor. No mesmo ano viu seus principais concorrentes crescerem mais do que poderiam imaginar ultrapassando seu faturamento em…

UNIP INTERATIVA Projeto Multidisciplinar Tecnologia em gestão de Processos Gerenciais Relatório Natura produtos para estética pessoal S/A. PIM III Nome: Magda Andrade de Oliveira RA: 0908285 Nome: Giotto Venturini RA: 0906444 Curso: Tecnologia em Gestão de Processos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO JÔKASTA AMORIM TRINDADE PATRÍCIA DE ARAÚJO SAMPAIO QUEILA DOS SANTOS PEREIRA TAMALE MIRANDA DOS SANTOS NATURA COSMÉTICOS S.A. SALVADOR 2015 JÔKASTA AMORIM TRINDADE PATRÍCIA DE ARAÚJO SAMPAIO QUEILA DOS SANTOS PEREIRA TAMALE MIRANDA DOS SANTOS Relatório acadêmico apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado, como parte das exigências do Curso de Graduação em Bacharelado em Administração, para obtenção da nota que irá compor a AVIII…

1: Fluxo de Atividades Operacional do Grupo Natura _______________________ 11 Gráfico 2: Organograma da Governança Corporativa Natura Cosméticos S.A __________ 12 Gráfico 3: Produtos vendidos no Setor de Cosméticos _____________________________ 17 Tabela 1: Demonstração de Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009___________ 18 Gráfico 4: Custos e Despesas Natura Cosméticos S.A. 2009_________________________ 18 Figura 1: Volume de Negócios de Vendas Diretas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico BELO HORIZONTE / MG 2013 Maurício Barbosa Martins Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizontes / MG 03-10-2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho teve como objetivo explanar o…

Estudo de Caso Capítulo 10 Crise na Natura Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall A nova obsessão da Natura | 17.05.2007 Por Melina Costa Em seus quase 40 anos de história, a Natura tem sido guiada por duas obsessões. A primeira é sua notável capacidade de inovar. Foi estimulando a inovação que a empresa criou uma linha de produtos capaz de brigar com as concorrentes multinacionais. (...) A segunda é a sustentabilidade. Seus…

PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A RESUMO No mercado Brasileiro a natura cosméticas, é uma das lideres em produtos trabalhando com um alto nível de relações de qualidade e, por isso, busca sempre em manter o foco no meio de comunicação, demonstrando uma transparência bastante satisfatória e interesse no seu jeito de se trabalhar na maneira coerente e correta, promovendo ao mesmo tempo, o uso de qualidade…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro - Brasil 2014 Jose Ronaldo Gama Teixeira Estudo de Caso da Natura e recomendações de ações estratégicas para crescimento futuro. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - Brasil 2014 Sumario…