Crise Aerea Da Gol

empresa LOW COST que deu certo. Curitiba, Abril de 2010 Pólo Água Verde RESUMO Este trabalho fala da GOL Linhas Aéreas Inteligentes, sua entrada no mercado de trabalho, estabilização, crescimento, estratégia competitiva de liderança via baixo custo, mostrando seu histórico e a estrutura que faz dela hoje uma das maiores companhias aéreas do Brasil. SUMÁRIO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIC (1º) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e…

caso: Gol Questão 1 Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea. 581 Palavras3 Páginas Estudo de caso gol [pic] UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 901 Palavras4 Páginas Estudo de caso gol [pic] FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR ESTUDO DE…

Companhias Aéreas: O setor aéreo foi afetado pela crise, principalmente pela recessão do mercado. A crise trouxe desconfiança e maior cautela nos gastos. Com as demissões baseadas tanto em especulações quanto em corte de gastos das empresas, as pessoas começaram a cuidar melhor do orçamento familiar, que diminuiu consideravelmente. Com menos verba para sobreviver, as prioridades de consumo vão sendo estabelecidas e os supostamente supérfluos vão perdendo seu lugar. Por esse motivo, ocorreu

foram fechados por todo o mundo. Demissões em massa ocorreram, algumas até por telegrama. Em 1994 o processo de reestruturação termina e uma ponta de esperança surge para a empresa rio-grandense, porém isso dura muito pouco. No final do século, a crise cambial durante o governo de FHC atinge negativamente a empresa. Além de todo o cenário político adverso, a Varig sofre com o grande crescimento da TAM, que agora não só é sua principal concorrente na aviação doméstica como também passa a…

QUAL A IMPORTÂNCIA DO SITE A Gol linhas aéreas, é uma empresa que atua no mercado a aproximadamente 12 anos, e tem na internet um dos seus meios vitais para sua operação. Em seu site (www.voegol.com.br) , podemos concentrar todos os esforços necessários para descobrir desde um pouco mais sobre a empresa, os serviços que ela tem disponíveis para seus clientes, seu modus operanti , como até para fazer os check-ins necessários para a rota comprada ou até mesmo para realocar destinos e…

Trabalho No. 1 – Caso de sucesso GOL x PÃO DE AÇUCAR Nos casos da empresa Gol e Pão de Açucar, notamos que a Gol se aproveitou de um nicho de mercado ate então não explorado pelas empresas de aviação, onde 95% da população não sabia o que era voar de avião. Com exemplo de companhia aérea dos Estados Unidos e Europa a Gol inovou e trouxe ao Brasil o sucesso baixo custo e tarifa baixa, com isso quebrou paradigmas, ganhou o mercado com baixo preço e serviços justo e eficiente, não diferenciando

não adota o TQC. 1 – Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da GOL e AZUL. Observamos que o empresário Constantino de Oliveira Jr, ao fundar a Gol em 2001 mediante pesquisa mercadológica em que a setor de aviação civil sofria com um sério problema de falta de demanda estando sensível a preço ofertado onde 5% da população tinha acesso às viagens aéreas em função dos altos preços praticados revolucionou o setor com um modelo de negócios…

companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da “Star Alliance”, a primeira e maior aliança de companhias aéreas do mundo. Nos últimos 30 anos, devido a sua má administração, a Varig se tornou um verdadeiro “cabide de empregos”. Sendo que a mais de quinze anos a empresa apresenta balanços financeiros negativos, acumulando dívidas de mais de sete bilhões de reais. Todo esse cenário acabou por inflamar uma grande crise…

Gol Transportes Aéreos é uma companhia aérea Brasileira. Foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. A companhia é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. O conceito "low-cost/low-fare" adotado pela companhia em sua fundação (inspirado na pioneira Southwest Airlines) não é mais presente, pois possui preços de alguns trechos equivalentes, ou até maiores à sua principal…