Criatividade E Inovação Empresarial

DE ALMEIDA PAULO R. B. MONTEIRO Criatividade e Inovação Indaiatuba Abril/2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA BRUNA GABRIELE FERREIRA IVANA W. M. R. SILVA KATIA PEREIRA DE SOUZA LUÍS GUSTAVO DE ALMEIDA PAULO R. B. MONTEIRO Criatividade e Inovação Trabalho de Graduação apresentado pelo grupo Como pré-requisito para avaliação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Da Faculdade de…

METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTÃO EMPRESARIAL AS FRONTEIRAS DA INOVAÇÃO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 AS FRONTEIRAS DA INOVAÇÃO Trabalho apresentada no curso de pós graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Ciências Administrativas, disciplina de Estratégia de Negócios para aprovação em disciplina Curso de Gestão Empresarial Área de concentração: SÃO BERNARDO…

promover a inovação organizacional. Foram identificadas diversas práticas empresariais relacionadas à gestão do conhecimento e inovação organizacional. Embora explicitadas dos processos e cultura da empresa construtora, verificou-se que apenas uma pequena parcela delas está sendo sistematicamente gerenciadas. Conclui-se que a Gestão do Conhecimento existe em potencial na empresa construtora. A fundamentação teórica contemplou que a gestão do conhecimento e sua relação com a…

O PENSAMENTO RACIONAL LÓGICO, A INTUIÇÃO E A CRIATIVIDADE NO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Ariadna Rejane Pereira Costa 2º Período de Administração Noturno- Fip MocFilosofia- Maria Ester 2014 Introdução O pensamento racional lógico é considerado como o responsável pelo estabelecimento de normas e regras, geralmente aceitas pelos atores envolvidos em determinado espaço social. Desta maneira ele, ao se apoiar no modelo cartesiano, é capaz de representa os fenômenos…

Social – Sesi Autor : João Placoná Administrador de Empresas - Consultor Empresarial - Articulista – Presbítero Criatividade e inovação - O verdadeiro diferencial das empresas O ambiente competitivo atual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição acirrada e extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações.…

Um caso de inovação em TI cujo negócio da empresa é aluguel de carros Lílian Rose Garcia Rodrigues 1 – RESUMO Em uma empresa onde o negócio não é desenvolvimento de sistemas, mas que dependem quase 100% da área de TI, a reestruturação da mesma é uma grande inovação com grandes desafios, usando a criatividade, estratégia e muita inovação tecnológica. A inovação se mistura com criatividade e mudanças radicais. O grupo era composto por uma área de TI onde estava centralizada a infra-estrutura

inserido. É um sistema previsível, não melhora nem piora . Capítulo 2: Inovação: Em uma pesquisa feita em uma empresa automobilística no dia 04/03/2013, foram entrevistadas doze pessoas, sendo oito homens e quatro mulheres. O tema abordado foi: o que você entende por inovação e o que espera a esse respeito para que isso contribua para a sua vida profissional? Pelas respostas obtidas podemos resumir que Inovação Organizacional visa implantar na organização, pela…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Criatividade não é privativa de alguma área em particular. Considera-se que não existe uma diferença fundamental no processo criativo como aparentemente pode parecer, em quanto, a pintar uma obra de arte, compor uma sinfonia, idealizar um novo instrumento bélico, desenvolver uma teoria cientifica, descobrir novos procedimentos nos relacionamentos humanos, ou criar novos padrões na personalidade de um mesma pessoa, como na psicoterapia. (Rogers,…

texto contendo o conceito de Gestão do Conhecimento de alguns autores, alguns exemplos práticos desta ferramenta, já implantados, pesquisas com lideres através de benchmarking e assuntos como a gestão e criação do conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças considerando os tipos de conhecimento: explícito e tácito. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser…

humano gera também a compreensão, explicação, previsão e o controle do individuo e equipe entre outros em uma organização. Abrangendo temas como motivação, dinâmica em grupo, gerenciamento e estrutura organizacional; visando maior produtividade, criatividade, resoluções de problemas e desenvolvimento organizacional. Uma boa preparação no comportamento organizacional gera a melhoria das habilidades humanas gera motivação, satisfação no trabalho, comunicação eficiente, liderança, etc.…