Criatividade E Inovação Unidade 2

suas condições de sustento alteradas por alguma eventualidade. Neste caso, o surgimento de uma nova demanda no mercado é um fator positivo, não ligado a uma piora das condições gerais de sustento da pessoa. Daí ser esta a alternativa correta. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Uma nova empresa está tentando se estabelecer no mercado oferecendo a locação de filmes com serviço gratuito de envio e retirada de filmes no domicílio do assinante, por preços compatíveis com o praticado por…

processo de motivação como incentivo à inovação nas organizações Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação à…

incubação de empresas de base tecnológica, a implantação de parques tecnológicos, a estruturação e consolidação dos processos de pesquisa, o desenvolvimento e a inovação em empresas já estabelecidas, e o desenvolvimento de mercados. Além disso, a partir de 2012 a FINEP também passou a oferecer apoio para a implementação de uma primeira unidade industrial e também incorporações, fusões e joint ventures. Os financiamentos reembolsáveis são realizados com recursos próprios ou provenientes…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

FUNCIONAL VANTAGENS 1. Maior estabilidade; 2. Maior segurança; 3. Especialização do trabalho; 4. Maior concentração e uso de recursos especializados; 5. Influências positivas sobre a satisfação dos técnicos; 6. Permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção em massa; 7. Orienta pessoas para uma específica atividade; 8. Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança; DESVANTAGENS 1. Insegurança das pessoas; 2. Especialização do trabalho; 3. A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA Curso de Administração GESTÃO DO CONHECIMENTO: Da Administração à Promoção do Conhecimento Diferenciação de Valor: Organização do Know-What para a Inovação do Conceito de Produto MAIO 2012 SÃO PAULO - SP Bianca Tiemi Ueno Caroline L. Demarchi Danilo A. Benedikt Gabriela Pereira…

Design 1.3 O espectro da contribuição do Design nas empresas 1.4 O processo do Design 1.5 O Design estratégico 19 21 23 24 2. O Design no mundo empresarial 2.1 As origens do Design Management 2.2 A “escada do Design” 2.3 Objetivos e níveis da gestão do Design 25 26 29 30 3. O Design inserido no conceito de inovação 3.1 Inovação e negócios 3.2 Inovação e gestão 3.3 O Design Thinking 33 4. O Design inserido no conceito de economia criativa 37 5. O…

Distância Professor Luiz Gustavo Fernandes SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1. Qual Seria a Melhor Teoria Administrativa a Ser Usada que Melhor Contribua com a Transição que a Empresa LOCAL Encontra-se................................................1 2. Princípios da Administração......................................................................................3 3. Funções do Administrador.........................................................................................4…

super-homens, capazes de se sobrepor à fraqueza, e não da integração destes ao rebanho comum dos fracos”. (Ecce Homo) SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................05 2. CAPITULO I..............................................................................................................07 3. CAPITULO…

problema, demora na tomada de decisões, alta dependência da cúpula, menor competição e exercício da criatividade entre as unidades, ineficiência no uso dos recursos, etc. Descentralização => decisões são tomadas longe da cúpula, na área em que ocorre a demanda. Vantagem => maior autonomia para os gerentes, agilidade na tomada de decisão, criatividade na solução do problema, competição positiva entre as unidades, menor dependência da cúpula, otimização, melhor utilização dos…