Criar Uma Reunião Fayol

ADMINISTRAÇÃO Nesse primeiro momento, a reflexão era aumentar a produção por meio da racionalização do trabalho (Taylor) e aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas (Fayol). Segundo Beynon (1995) o século XX foi o século da produção em massa. Sloan (1965) acrescenta que no final da primeira década do século XX, ocorreram dois grandes acontecimentos no progresso da indústria automobilística: a…

esforço mental. Ford também adotava uma forma rígida de divisão do trabalho, tanto horizontal como verticalmente, ele racionalizava o trabalho para conseguir economias de escala, cortando os custos na produção de um único modelo de automóvel. Henri Fayol define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar as funções administrativas, ele definiu os princípios gerais da administração, para ele deveria se ter equidade, disciplina, espírito de equipe,…

A administração trata-se de uma habilidade humana partindo do princípio de que crescemos vendo e aprendendo como planejar algo, como organizar, como liderar, como executar e controlar tudo a nossa volta, desde uma brincadeira de criança até uma reunião de negócios. Está no ser humano ser administrador, alguns se destacam mais do que outros, dependendo de qual dos cinco itens se identificam melhor. Foram vários os acontecimentos que ocasionaram o surgimento das teorias. A administração…

7 DESENVOLVIMENTO 8 1. ACONTECIMENTOS PARA O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 8 2. HISTORIA DA RIQUEZA DO HOMEM 3. TAYLOR & FAYOL PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO 9 4. HUMANISTICA, NEOCLASSICA 11 5. TEORIA ESTRUTURALISTICA 12 6. CONFRONTO

organizações e os sistemas produtivos que nasceram com a revolução industrial. Frederick Winslow Taylor liderou o movimento da administração científica, com ênfase no combate ao desperdício; Henry Ford desenvolveu e implantou a linha de montagem; Henri Fayol, explicou o papel dos gerentes e o processo de administrar;Max weber lançou as bases para o estudo das organizações e da burocracia, A escola clássica tem esse nome porque seus integrantes criaram e sistematizaram os conceitos…

PROCESSO PRINCIPIO DA DUVIDA (NÃO ACEITAR NADA COMO VERDADE); PRINCIPIO DA ANALISE OU DA DECOMPOSIÇÃO – DEFINIR OS ELEMENTOS ENVOLVIDOS EM CADA SITUAÇÃO PARA QUE SE POSSE BUSCAR UM SOLUÇÃO; PRINCIPIO DA SÍNTESE OU DA COMPOSIÇÃO - CAPACIDADE DE CRIAR RESPOSTAS A PARTIR DAS INFORMAÇÕES OBTIDAS; PRINCIPIO ENUMERAÇÃO OU DA VERIFICAÇÃO – BUSCAR TODAS AS PERSPECTIVAS PARA OBSERVAR SE NÃO HÁ ERROS NAS ETAPAS ANTERIORES; THOMAS HOBBES – IDEIA DE GOVERNO ABSOLUTO. POIS HÁ A NECESSIDADE DE…

organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. 1. A Obra de Fayol Henri Fayol (1841-1925), o fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constanti­nopla e faleceu em Paris,…

organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. 1. A Obra de Fayol Henri Fayol (1841-1925), o fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris,…

métodos rotineiros; 2) Selecionar o melhor trabalhador para cada serviço, passando em seguida ensiná-lo, treiná-lo e formá-lo, em lugar do antigo costume de deixar que ele selecionasse o seu serviço e se formasse, da melhor maneira possível. 3) Criar um espírito de profunda cooperação entre a direção e os trabalhadores, com o objetivo de que as atividades se desenvolvessem de acordo com os princípios da ciência aperfeiçoada; 4) Dividir o trabalho de quase iguais processos entre a direção e os

Principais Produtos 1.6. Principais Marcas 1.7. Principais concorrentes 1.8. Principais Clientes 1.9. Desafios e estratégias de motivação depois da Crise 1 1 1 1 2 2 3 4 4 5 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 2.1. Pensadores Clássicos 2.2. Taylor 2.3. Fayol 2.4. Ford 2.5. As três formas de Autoridades segundo Weber 6 6 6 6 7 7 3. ECONOMIA 3.1 Conceitos da Economia 3.2 Faturamento 3.3 Principais Concorrentes 8 8 8 8 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAS 4.1. Recurso Material 4.2.…