Criar Uma Reunião Fayol

Direção redivide-se em três níveis: institucional, intermediário e operacional. Para algumas pessoas administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar, e justamente essas são as mais importantes funções de um administrador. Segundo fayol o trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes das organizações, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar…

enorme escassez de variáveis e com um desequilíbrio na ponderação dessas variáveis. Daí o unilateralismo dessa teoria, a sua concentração nos aspectos relacionados ao cargo ou função. A Ausência de Comprovação Científica é criticada por pretender criar uma ciência, sem apresentar comprovação científica das suas preposições e princípios. Em outros termos, os engenheiros americanos utilizaram pouquíssima pesquisa e experimentação científica para comprovar as suas teses. Baseia-se em…

TEMA 1 - Escola Clássica da Administração e Gestão (Taylor e Fayol) Aníbal Augusto Gonçalves 10 de Maio de 2004 A escola clássica ou abordagem clássica da administração pode ser desdobrada em duas organizações bastante diferentes e, até certo ponto, opostas entre si, mas que se complementam: Por um lado, a Escola da Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor. Essa escola era formada principalmente por engenheiros (como Henri Ford). A…

em dois níveis: Administração Científica (Taylor) e Teoria Clássica (Fayol). No despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração. Um era americano, Frederick Winslow Taylor, e iniciou a chamada Escola da Administração Cientifica preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em…

Taylorismo baseia-se na divisão do trabalho por meio das tarefas: “a questão não é trabalhar duro, nem depressa, mas trabalhar de forma inteligente.” A primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol(1841 1925), engenheiro francês. Fayol defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo. No entanto, a…

meio do processo. Fazer com que o ambiente fique com ótima visualização, colocando os produtos estrategicamente em departamentos bem distribuídos. A excelência no atendimento com tudo trará mais vendas e lucros. Para ajudar o Sr. Bread na visão de Fayol, o fundamental é manter a ordem, um lugar bem organizado sempre e tudo no seu devido lugar. É ordem material e humana, os funcionários têm que cumprir as regras propostas. Dividir o trabalho, especializando os funcionários para…

Introdução: A Teoria Geral dos Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicação na realidade empírica. De acordo com o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, Frederick Winslow Taylor (Administração Científica – 1911), Henri Fayol (Teoria Clássica Administrativa - 1916), começam a perceber que certos princípios e conclusões teóricos eram válidos e aplicáveis a diferentes…

Pioneiros e Empreendedores 3. Teoria da Administração Científica 3.1 A organização racional do trabalho 3.2 Princípios Gerais da Administração Científica 3.3 Seguidores das idéias de Taylor 4. Teoria Clássica da Administração 4.1 A obra de Fayol 4.2 As funções gerenciais 4.3 Os princípios básicos da Administração 4.4 Apreciação crítica 5. Teoria das Relações Humanas 5.1 A origem da teoria das Relações Humanas 5.2 Elton Mayo e a Experiência de Hawthorne 5.3 Funções…

Tempo Gasto 01/09/2013 Reunião do grupo para identificar o cronograma a ser seguido com a empresa. 4h 02/09/2013 Planejar as atividades do PIPA. 5h30m 08/09/2013 Pesquisa do material de apoio, seguindo as regras. 4h30m 09/09/2013 Visita à empresa para colher informações. Divisões das tarefas entre os integrantes do grupo. 4h30m 12/09/2013 Reunião do grupo para verificar os tópicos do trabalho, elaboração dos elementos textuais. 5h20m 16/09/2013 Reunião do grupo para analises.

Henri Fayol formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos. Ao contrário de Taylor, Fayol partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. No ano de 1916, em sua principal obra, o livro Administração Geral e Industrial, Henri Fayol expôs suas experiências adquiridas, a fim de instituir a administração não como privilégio pessoal e sim uma “função que se reparte, como as outras especiais, entre a cabeça e os membros do corpo social”…