Criar Uma Industria

Strategies; Technology. “Confie em mim que no fim tudo dá certo Se ainda não deu certo é porque ainda não chegou no fim.” – Gabriel Pensador Conteúdo Conteúdo 1 - Enquadramento teórico 7 1.1 - Alojamento Turístico em Portugal 8 2 – Indústria Hoteleira e o Marketing 9 2.1 – Importância dos Clientes e o Customer Relationship Management 10 2.2 – Vantagens da utilização do Customer Relationship Management 13 2.3 – Tipos de dados de uma estratégia de Customer…

Criação de parceria entre governo/empresas/instituto de emprego/segurança social/universidades e municípios. O pais precisa de ter objectivos estruturais para que a economia desenvolva, desenvolver a agricultura, pescas, industria, turismo, industria têxtil e calçado, industria automóvel, estimular o crescimento dos nossos estaleiros , etc… tudo isto com um ponto de vista em comum, ou seja a qualidade e principalmente a colmatação das necessidades nacionais ou então a diminuição da…

..................................................................................... 26 2 IBRAM Instituto Brasileiro de Mineração 1. INTRODUÇÃO Ao longo dos últimos 40 anos, a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais nas indústrias brasileiras passou por mudanças substanciais. Nos anos 1970, a responsabilidade pela ocorrência de um acidente era dedicada à falha humana. Em resumo, o trabalhador deveria estar “prestando a atenção”! Apesar de todos terem em mente…

você nunca obterá uma versão final para o seu plano de negócios. Segmentos do Ambiente Geral O ambiente geral é composto de segmentos que são externos à empresa. Embora o grau do impacto varie, esses segmentos ambientais afetam cada uma das indústrias e suas empresas. O desafio para a empresa é escanear, monitorar, prever e avaliar esses elementos em cada um dos segmentos, que são da maior importância. Esses esforços devem resultar no reconhecimento de mudanças, tendências,…

o objetivo do negócio em termos de indústria e de mercado. – Traduz-se no Plano Estratégico (Strategic Plan) que inclui decisões acerca de diversificação, integração vertical, aquisições, aumentos de capital, investimentos/desinvestimentos, alocação de recursos entre as unidades de negócio, internacionalização. 14 Níveis de estratégia • Estratégia ao nível do negócio (business strategy) - diz respeito à forma como a empresa concorre na indústria e no mercado com vista a…

Strategies; Technology. “Confie em mim que no fim tudo dá certo Se ainda não deu certo é porque ainda não chegou no fim.” – Gabriel Pensador Conteúdo Conteúdo 1 - Enquadramento teórico 7 1.1 - Alojamento Turístico em Portugal 8 2 – Indústria Hoteleira e o Marketing 9 2.1 – Importância dos Clientes e o Customer Relationship Management 10 2.2 – Vantagens da utilização do Customer Relationship Management 13 2.3 – Tipos de dados de uma estratégia de Customer…

potencial do mercado de games no Brasil Estudo inédito identifica indústria nacional e indica onde se deve investir. Lançamento de pesquisa não garante investimentos na área. O governo brasileiro parece ter começado a dar a atenção que a indústria de desenvolvimento de games do país merece. O Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) publicou nesta quarta-feira (2) uma pesquisa que mostra o estado da indústria digital de jogos no Brasil, aponta suas características,…

a partir do anos 70 a industria circense entra em declino. Acidentes, escândalos por maltrato (ou falta de cuidado adequados) aos animais e concorrência dos demais produtos de entretenimento martelam uma industria incapaz de se renovar oferecendo espetáculos sem novidades a um publico cada vez mais exigente. Um movimento inelutável que provocará a desaparição de grandes nomes do Circo tanto na Europa como nos Estados Unidos. O circo moderno estava morrendo mas a industria ainda tinha recursos

Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável em longo prazo. A primeira é a estratégia competitiva de custo, na qual

ANÁLISE ESTRUTURAL DAS INDÚSTRIAS Analisando a estrutura de indústrias segundo Porter, observamos que a essência na formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia a seu meio ambiente, sendo o aspecto principal desse meio a indústria ou as indústrias em que ela compete. Neste sentido, afirma ele que "... a chave para o desenvolvimento de uma estratégia é pesquisar em maior profundidade e analisar as fontes de cada força." (Porter, 1996, p. 23). Porter (1996)…