Criar Projeto Eap

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

PMBoK®, Capítulo 05  Gerenciamento do escopo do projeto  O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos…

12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda de muitas maneiras os componentes da EAP, especialmente quando apresenta ou relata a informação relaciona ao escopo. b) Para gerenciar e comunicar os riscos e como destacar suas principais áreas. (AFIRMAÇÃO ERRADA) c) Usar cores diferentes torna mais fácil para os stakeholders e a equipe reconhecer cada nível da EAP. d) Fornece uma imagem das entregas e componentes concluídos…

Projetos 1. Quais são os 3 itens fundamentais em todo e qualquer projeto? R: 2. O que é um projeto? Defina. R: um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado especifico. 3. Qual a importância na utilização do projeto no desenvolvimento de um produto? 4. O que é uma entrega? R: entrega é uma forma de transferência ou transição de uma fase para outra dentro do ciclo de vida de um projeto 5. Defina o que é um recurso no…

TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS ELABORANDO UMA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Aluno: Rodrigo O que é a Estrutura Analítica de Projetos Segundo o guia PMBOK: A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. A EAP organiza e define o escopo total do projeto, subdivide o trabalho em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada…

Desenvolvimento de um Projeto Aumento da Competição Demanda de Mercado Exigência de Padrões de Qualidade Necessidade de Negócio Pressões Econômicas Pedido do Cliente Avanço Tecnológico Exigência Legal Necessidade Social Necessidade de Sobrevivência ...... 55 Viabilidades - Projetos Se a necessidade ou problema tem solução Se o projetos está alinhado com o negócio da organização Se a organização possui profissionais Tecnicamente qualificados para execução do projeto…

Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO [NOME DO PROJETO] Data de Emissão: __/__/____ Produzido por: NOME - CHAVE Revisado por: NOME - CHAVE Data de Aprovação: __/__/____ Verificado por: NOME - CHAVE Aprovado por: NOME - CHAVE REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação [Breve resumo da revisão, identificando itens e páginas abrangidos pela mesma] [Iniciais do elaborador] [Iniciais do verificador] [Iniciais do aprovador]

necessidade de se criar rotinas de acompanhamento de trabalhos a ela relacionados. Trata-se aqui, de um setor dentro da instituição que faz o gerenciamento de projetos de obras públicas, recentemente criado, e vê em um Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas, uma ferramenta capaz de agilizar processos, acompanhar trabalhos de outros setores e de outras instituições e ter em mãos os dados do andamento de todos os processos referentes. Estrutura Analítica de…

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Fonte: • Guia PMBOK, 4ª Edição, 2008, Project Management Institute, Inc. • Fundamentos do gerenciamento de projetos, Editora FGV • Government Extension to the PMBOK Guide, 2006, Project Management Institute, Inc. AGENDA PMI, PMBoK e PMP  Conceituação:  O que é um projeto?  O que é gerenciamento de projetos?  Contexto do gerenciamento de projetos  Benchmarking em empresas brasileiras  Áreas de especialização…