Criar Organograma

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia Acadêmico: Ricardo Silva Amorim Docente: Guilherme Bizarro Disciplina: TEORIA GERAL DA GESTÃO PÚBLICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CONCEITO, FUNÇÕES, OBJETIVOS, ORGANOGRAMA UFT – CAMPI GURUPI. Palmas, 04 de Junho de 2014. INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de…

Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx – RA xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx – RA xxxxxx Trabalho de Graduação Interdisciplinar Faculdade Eniac 2011 14/04/2011 Conteúdo da apresentação Apresentação da empresa Produtos e Serviços Missão Visão Valores Organograma Logotipo Slogan Concorrentes Fornecedores Publico alvo Clientes Propaganda Agradecimentos LOGOTIPO DA EMPRESA Apresentação da Empresa LOGOTIPO DA EMPRESA A Arcom S/A, empresa do ramo atacadista de distribuição e…

Figura 10 Kaoru Ishikawa..........................................................................................31 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 organograma operacional.........................................................................18 Gráfico 2 organograma administrativo......................................................................18 Gráfico 3 Fluxograma brigada de…

padrão da indústria, mas esse objetivo está a tomar forma sob os auspícios do Object Management Group(OMG). O OMG pediu informação acerca de metodologias orientadas a objetos que pudessem criar uma linguagem rigorosa de modelagem de software. Muitos líderes da indústria responderam na esperança de ajudar a criar o padrão. Os esforços para a criação da UML tiveram início em outubro de 1994, quando Rumbaugh se juntou a Booch na Rational. Com o objetivo de unificar os métodos Booch e OMT,…

3863-9186 4. Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Num organograma, os…

... 5 3 ESTRUTURA FÍSICA......................................................................................................... 6 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................. 7 5 ORGANOGRAMA............................................................................................................... 9 6…

ESTRUTURAS E PROCESSOS -estruturação: organizar/analise d organograma/desenhar características da empresa (fornecedores, cálculo de custos, organograma,etc) - metodotizaçao: como? Como cada função repassada no organograma e feita/fluxograma - normatização: transformar métodos em normas e normas e regras -manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos -padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo -sistematização: arrumar os dados p desenvolver o…

importância da gestão de processos tem contribuído com a difusão e desenvolvimento do conceito de gerenciamento de projetos. O conceito de Projeto, de acordo com Heldman apud PMI (2003), consiste em um empreendimento temporário que tem por finalidade criar um único produto, serviço ou resultado. Para o autor, os projetos vêm se mostrando cada vez mais úteis não só ao lidar com grandes empreendimentos, mas também ao lidar com problemas gerenciais e administrativos. Através do…

......................................................................................................... ....... .... 7.1 Logotipo.......................................................................................................... 7.2 Organograma................................................................................................ 7.3 Fluxograma.................................................................................................... 7.4 Fluxo de caixa.............

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo organograma Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades É estável Está sujeita a controle Está na estrutura Tem um Líder formal 11 Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos oficialmente…