Criando Uma Empresa No Oceano Azul

mercado. Esta proposta é promovida pela Intercâmbio Global através de seu conceito inovador “Phenomenal Experience”. início, vamos começar com uma diferenciação entre "Oceano Vermelho" e "Oceano Azul" para os mercados, metáforas empregadas no campo da gestão de empresas (ou gestão empresarial, ou gestão de negócios). O Oceano Vermelho (sangrento) é a imagem de uma competição acirrada, em que os concorrentes disputam intensamente um mesmo mercado, realizando ações praticamente idênticas.

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL W. Chan Kim – Renée Mauborgne RESENHA A partir da divisão simbólica de um oceano em dois, sendo o vermelho o que representa todos os setores existentes hoje no mercado, os espaços conhecidos, e o oceano azul todos os setores não existentes, isto é, os espaços de mercado desconhecidos, os autores apresentam uma estratégia inovadora e desafiadora para superar as competições e rivalidades através de ações diferenciadas de baixo custo, gerenciando o…

A Estratégia do Oceano Azul ∗ Professora: Úrsula Maruyama Temas Abordados Autor – Coautor Contexto Resumo Comparação com a Disciplina Visão Crítica do Grupo Resumo Geral Autor W. Chan Kim é uma das maiores autoridades mundiais em estratégia de negócio, inovação e gestão da empresa multinacional na economia do conhecimento. Em 2007, 2009 e 2011, Chan foi Considerado entre os dez maiores pensadores acadêmicos e influentes do mundo de negócios E recentemente reconhecido pelo The…

“As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para os compradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados.” A Estratégia do Oceano Azul

Capitulo 1 - Criando Oceanos Azuis Nesse capitulo introdutório o autor define o mercado de atuação das empresas fazendo uma analogia com um oceano. Nesse cenário temos o oceano azul caracterizado pelos mercados inexplorados abrangendo todos os setores não existentes, sendo o espaço de mercado desconhecido. Pelo outro lado o oceano vermelho represente todos os setores existentes, aquele mercado conhecido por todos e por onde a maioria das empresas “navegam”. No oceano vermelho as…

A Estratégia do Oceano Azul Resumo dos três primeiros capítulos Capitulo 1: Criando Oceanos Azuis Parte 1 Imaginamos um universo composto de dois estilos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis. Os oceanos vermelhos representam os setores hoje existentes, enquanto os oceanos azuis abrangem os setores não existentes. É o espaço do mercado desconhecido. O principal foco do pensamento estratégico tem convergido para as estratégias do oceano vermelho. As empresas tentam…

Uma das maiores empresas exportadoras do Canadá é o circo de Solei, criada em 1984 por um grupo de artista de rua , hoje em dia as produções do Cirque. Já foram vista por quase 40 milhões de pessoas, em 90 cidades de todo o mundo, com menos de 20 anos o Cirque du Solei é o campeão mundial da indústria circense, só atingiu isso por tão suado praticamente 100 anos de atividades. O que se torna mais notável é que esse crescimento ocorreu num setor onde não é muito atrativo, as crianças não davam

Reconstrua as fronteiras do Mercado” A estratégia do oceano azul se baseia em seis princípios, em que o primeiro é o de Reconstruir Fronteiras. Para reconstruir as fronteiras do mercado é preciso se libertar da concorrência e criar os oceanos azuis. Isso gera um desafio, o de encontrar com sucesso, a partir das várias possibilidades, as oportunidades de oceanos azuis comercialmente atraentes. A partir de padrões observados para a criação de oceanos azuis, destacou-se seis condições…

ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL F Fichamento do Livro: A estratégia do Oceano Azul Aluna: *** Curso: Bacharelado em Administração Professora:** Ficha Bibliográfica A Estratégia do Oceano Azul (Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante) Autora: W. Chan Kim – Renée Mauborgne 20° Edição Em primeiro lugar, é necessário buscar um equilíbrio entre análise e criação, design e experimentação. A estratégia do oceano azul…

tão voraz e altamente competitivo é preciso matar um leão por dia – até mesmo 10, 20 leões -, certo? Não nas águas tranquilas dos oceanos azuis. A estratégia aqui apresentada vem para mudar os conceitos do mercado gerando novas possibilidades e espaços de atuação. No último artigo (A Estratégia do Oceano Azul – Parte I) desvendamos os conceitos e espaços dos oceanos azuis, desbravando novas possibilidades para agregar valor ao seu negócio e ao seu dia a dia, tornando a concorrência…