Criando Uen

DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 OBJETIVOS 1.3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.4 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 2 3 3 2. TEXTO PARA ESTUDO 4 2.1 CINCO OBSERVAÇÕES PRÁTICAS 2.2 MAPEANDO O CENÁRIO DE NEGÓCIOS 2.2 CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA 2.3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4 5 21 34 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 36 3.1 ESTUDO DE CASO - EBX EXPRESS 3.2 ESTUDO DE CASO - IBP 2003 3.3 METODOLOGIA - ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS 3.4…

muito elevado de trabalho para os gestores, ficando assim com menos tempo para reflectir sobre as decisões estratégicas, as áreas funcionais têm dificuldades em se adaptar às mudanças em panoramas de curto prazo existindo assim uma descoordenação, criando instabilidade no controlo e em eventuais conflitos. 17 DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6.2.4. Estrutura Divisionada ou Divisionária A estrutura divisionada ou divisionária, baseia-se na divisão das tarefas…

Resumo para prova geral Visão Geral do MKT MARKETING “É o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”  Philip Kotler Visão Geral do MKT MARKETING “É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing:…

na comunicação a fazer a toda a estrutura; Reuniões com os principais responsáveis por transmitir a comunicação (subcomissários e Chefes), verificando que estes compreendem em completo a mensagem; Permitir a comunicação em todos os sentidos, criando mecanismos para isso, como forma de motivação do efectivo (por exemplo inquéritos ao efectivo, criação do livro de sugestões interno, etc.); Publicação das actas de reuniões em Ordem de Serviço, devendo estas ser acessíveis no espaço de…

correta é: Resposta a. F, F, F b. V, F, V c. F, V. V d. V, V, F e. F, F, V Unidade 2 Pergunta 1 1. Leia o texto a seguir. O Planejamento Estratégico é fundamental para se analisar a empresa em médio e longo prazo, criando metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólidos. Empresas que buscam solidez fazem uso dessa poderosa ferramenta gerencial. Um grande benefício é a ampliação do nível de comprometimento da equipe na definição, busca…

negócios (UEN), identificada na figura 6, representa uma estrutura organizacional fundamentada em diferentes empresas atuando em determinado grupo empresarial. Cada empresa representa um negócio diferente para o grupo empresarial, seja por atividade de negócios ou por posicionamento estratégico competitivo. É muito utilizada em empresas de grande porte e com atividades de negócios diversificadas alocadas em diferentes empresas que fazem parte de um grupo empresarial. Vale ressaltar que cada…

Marketing em um mundo de mudança: Criando valor e satisfação para o cliente. O QUE E MARKETING? È lidar com os clientes. Entender, criar, comunicar, e proporcionar ao cliente valor e satisfação. Satisfazer necessidades. (KOTLER, 1999) MARKETING: * Processo administrativo e social pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam, por meio de cria; à oferta e troca de produtos e valor com os outros. * Ações que levem a obtenção de uma resposta desejada de um…

relação à concorrência. O autor explica com base na evolução do conceito de marketing, que cada vez mais as organizações precisam entender de forma mais profunda os consumidores e também aprender sobre os objetivos que esperam atingir em suas vidas, criando elos poderosos entre estes objetivos e suas marcas. Ferreira (2010), explica que muitas empresas e empreendedores cometem o erro de ficarem orientados apenas para a produção, esquecendo o mercado. Enquanto atualmente a preocupação…

definidos. Essa crença está no âmago da nova visão dos processos de negócios, que coloca o marketing no início do processo de planejamento. Você pode constatar isso no shopping center de seu bairro. Na luta pelo crescimento, redes de varejo estão criando spin-offs com apelo dirigido a micromercados cada vez menores. Em vez de enfatizar a fabricação e a venda, as empresas se vêem como parte de uma sequência de criação e entrega de valor. O processo consiste em três partes.…

Marketing Trabalho de conclusão de período Sumario Sumario 2 Apresentação 4 2. Visão 6 3. Valores 7 4. Missão 8 5. Análise Ambiental 9 5.1- Análise do Ambiente Interno 9 5.2 – Análise do ambiente externo 12 6. Projeção de cenários 24 7. Posição da UEN 26 8. Avaliação das Oportunidades de Negócios 28 9 – Avaliações do Portfólio Organizacional 31 9.1 - Matriz BCG 32 9.2- Matriz GE 33 10. Objetivos e diretrizes da empresa 36 10.1. Objetivos Corporativos 36 10.2. Objetivos de Marketing…