Criando Uen

Objetivos e estratégias, Ambiente, Tecnologia, Recursos humanos. NÍVEIS DE ABRANGÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Três níveis podem ser considerados quando do desenvolvimento e implantação da estrutura organizacional: Nível da empresa, Nível da UEN – Unidade Estratégica de Negócio; Nível da Corporação. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Funcional. Clientes. Produtos. Territorial. Por projetos. Matricial. Modelos de Estruturas Organizacionais As…

televisores, camas entre outros. Para planejar a condução dos produtos em uma empresa, devemos identificar as unidades estratégicas de negócios e o desenvolvimento de estratégias separadas para alocação adequada de recursos às mesmas (KOTLER, 2000). “Cada UEN tem a sua própria missão, e é planejada independentemente de outras unidades da organização” (BOONE & KURTZ, 1998 p.124). Enquanto uma empresa de pequeno porte só pode oferecer poucos produtos e serviços a seus clientes, uma…

camas entre outros. Para planejar a condução dos produtos em uma empresa, devemos identificar as unidades estratégicas de negócios e o desenvolvimento de estratégias separadas para alocação adequada de recursos às mesmas (KOTLER, 2000). “Cada UEN tem a sua própria missão, e é planejada independentemente de outras unidades da organização” (BOONE & KURTZ, 1998 p.124). Enquanto uma empresa de pequeno porte só pode oferecer poucos produtos e serviços a seus clientes, uma…

camas entre outros. Para planejar a condução dos produtos em uma empresa, devemos identificar as unidades estratégicas de negócios e o desenvolvimento de estratégias separadas para alocação adequada de recursos às mesmas (KOTLER, 2000). “Cada UEN tem a sua própria missão, e é planejada independentemente de outras unidades da organização” (BOONE & KURTZ, 1998 p.124). Enquanto uma empresa de pequeno porte só pode oferecer poucos produtos e serviços a seus clientes, uma…

..............................................................................................9 Projeção de cenários....................................................................................................................14 Posição da UEN.............................................................................................................................15 Avaliação das oportunidades de negócios.................................................................................

caminho, que a empresa vai adoptar para atingir seus objectivos de planejamento, também é o responsável por criar um clima organizacional propício para a implementação do plano a partir do envolvimento da alta-administração e lideranças intermediárias, criando sincronia, sintonia e sinergia em todos os envolvidos no processo, o que somente ocorrerá com a clara comunicação dos benefícios almejados, uma vez que empreitadas de longo prazo tendem a perder foco e força com o passar do tempo. …

operacional: são as decisões tomadas no nível mais baixo, ou supervisional, de uma empresa e se referem ao curso de operações diárias. Essas decisões determinam a maneira como as operações devem ser conduzidas. - Níveis de abrangência: > Corporativa > UEN > Funcional 2- Tipologia - Tradicionais: > Linear ou Militar: Mais antiga e simples, possuem autoridade linear, formato piramidal, com linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e…

preços, fazendo uma boa distribuição e promoção, esses produtos serão vendidos com muita facilidade. Agora podemos definir o Marketing como o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros. Para ampliar esta definição, examinaremos os seguintes termos importantes: Necessidades, Desejos, Demandas, Produtos, Valor, Satisfação, Troca, Qualidade, Transações, Relacionamentos,…

....... 1 1 UNIDADE 1 – O EMPRESÁRIO QUE QUERIA CRESCER ..................................................13 Seção 1 – Oportunidade que veio da crise ................................................................................ 1 4 Seção 2 – Criando o primeiro organograma ............................................................................. 1 7 Seção 3 – O funcionamento da Estrutura Simples ................................................................. 21 Seção 4 – O caso…

BRILHO RISOL CERA LÍQUIDA AUTO BRILHO RODOL CERA LÍQUIDA PARDÓSIA CERA LÍQUIDA POINT CERA LÍQUIDA RODOFLEX CERA PASTOSA RODOL CERA RODOFLET BRILHO MOLHADO REMOCRIL UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS “Uma unidade estratégica de negócios (UEN) é uma parte de uma dada empresa que é separada para fins de análise, planejamento e implementação estratégica.” (Porter, 1986) Pode-se dizer que Unidade Estratégica é uma focalização em determinados produtos de uma empresa para que…