Cooper Robert

atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores. Consiste na identificação, análise

transformação e de sustentação da competitividade e da performace assume seu contorno mais significativo”, Rezende (2003, p.200). 4.3 Modelo 7S da Consultoria Mckinsey Este modelo criado em parceria da consultoria Mckinsey e os autores Tom Peters e Robert Waterman descreve os fatores mais importantes para uma organização executar de forma eficaz as estratégias pré-definidas. Os sete fatores iniciam, em inglês, com a letra “S”. • Estratégia (Strategy) – ações tomadas por uma…

Management, nº 7, mar/abr 1998, p.32-42. COOPER, Cary L. & ARGYRIS, Chris. The concise Blackwell encyclopedia of management. Malden: Blackwell, 1998. DAVID, Fred R. Strategic management. 5ª ed. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1995. DAY, George S., REIBSTEIN, David J., com GUNTHER, Robert. A dinâmica da estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1999. FRANCIS, Dave. Step-by-step competitive strategy. London: Routledge, 1994. GRANT, Robert M. Contemporary…

hegemonia funcionalista. RAE, v.46, n.1, 2006. WOOD Jr, Thomaz. Organizações de simbolismo intensivo. RAE, v.40, n.1, 2000. ALCADIPANI, Rafael. Michel Foucault - poder e análise das organizações. Rio de Janeiro: FGV, 2005. BURRELL, Gibson; COOPER, Robert. Modernismo, pós-modernismo e análise organizacional: uma introdução. RAE, v.46, n.1, 2006. DEJOURS, Christophe. A banalização da injustiça social. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 7a. edição. FRIDMAN, Luís Carlos. Vertigens Pós-Modernas.…

como estáticos ou dinâmicos. Os modelos estáticos buscam discutir questões relacionadas ao tipo de inovação, radical x incremental x de arquitetura (Abernathy e Clark, 1985), mudança “disruptiva” (Christensen, 1997), método de adoção da inovação (Roberts & Berry, 1985), etc. Os modelos dinâmicos vêem a inovação como um processo que evolui no tempo. Podem ser citados os modelos de Abernathy e Utterback (1978), Thusman- Rosenkopf (1992) e Foster (1986). Os modelos normativos analisam a…

Costing, é uma metodologia de custeio baseada em atividades e que busca facilitar a analise estratégica dos custos que mais impactam em consumo de recursos em uma empresa. Esta metodologia foi desenvolvida pelos professores de Harvard, Robert Kaplan e Robin Cooper na década de 1980. Os principais fatores analisados são a quantidade, a relação causa e efeito, e a eficácia que os recursos de uma empresa são consumidos em suas atividades mais relevantes. A importância que se dá à…

segundo Cooper (1997; p.26) “ Ser emocionalmente honesto exige que você dê ouvidos aos fortes sentimentos da “verdade interior”.” Energia emocional: a energia tem que ser acalmada, pois lideres não podem ser agitados, Cooper (1997; p. 44) “essa relação entre energia essencial e liderança é evidente em qualquer campo de atividade.” Feedback emocional: temos que controlar as emoções, pois as vezes estamos com sentimento momentâneo e pode acabar destruindo negócios fortes pelo momento,…

f, o nº máximo de elétrons que cabe em cada um destes subníveis são 2,6,10 e 14 respectivamente. 3) A teoria BCS foi proposta por John Bardeen, Leon Cooper e John Robert Schrieffer que explica a super condutividade. Afirma que os elétrons em um material quando no estado supercondutor se agrupam em pares chamados pares de Cooper. Os pares de Cooper são elétrons condensados em estados de menor energia. Esta formação depende da microestrutura do material, da forma da rede cristalina, já…

TOMADA DE DECISÃO Nos últimos anos diversos sistemas de custeio foram criados e desenvolvidos, dentre eles o Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing), criado na década de 80, nos Estados Unidos, pelos professores Robert Kaplan e Robin Cooper, que tinha como objetivo principal de direcionar da melhor forma os custos indiretos fixos aos produtos. Esse sistema pode também ser aplicado nos custos diretos, principalmente no que diz respeito à mão-de-obra, neste caso…

preços no mercado. Assim sendo, as empresas têm buscado ferramentas para melhorar sua produtividade, eficiência, lucratividade, de forma a aumentar suas fatias no mercado, visando sempre atingir a satisfação dos seus clientes. De acordo com Kaplan e Cooper (1998), as mudanças ocorridas no ambiente competitivo, fazem com que gerentes necessitem de informações para melhorar a qualidade, pontualidade e eficiência das atividades que executam, além de compreender precisamente o custo e a…