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importante para o administrador? Analisando todos os comentários e tópicos do fórum, pode-se dizer que o conceito de sistema é importante para o administrador, pois ele deve enxergar a empresa como um sistema, com entradas, processos e saídas. Assim ele pode organizar tudo de uma forma mais qualificada em busca de um objetivo. O conceito de sistema dará uma visão maior ao administrador, assim ele ira fazer uma analise dos setores da empresa e assim tentar liga-las da melhor forma possível para trabalharem em busca de um objetivo. Tendo em vista também que o sistema trabalhando em cooperação, terá uma melhor adaptação ao ambiente que pode ou não sofrer mudanças que podem interferir no funcionamento do sistema. kkkkkkkkkkkk k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k k 1. Síntese do “Fórum da Aula 3” – Tema: Por que o conceito de sistema é importante para o administrador? Analisando todos os comentários e tópicos do fórum, pode-se dizer que o conceito de sistema é importante para o administrador, pois ele deve enxergar a empresa como um sistema, com entradas, processos e saídas. Assim ele pode organizar tudo de uma forma mais qualificada em busca de um objetivo. O conceito de sistema dará uma visão maior ao administrador, assim ele ira fazer uma analise dos setores da empresa e assim tentar liga-las da melhor forma possível para trabalharem em busca de um objetivo. Tendo em vista também que o sistema trabalhando em cooperação, terá uma…

yyyyyyyyyyyyyyyyyHabilidades: Técnicas, Humanas e Conceitual.. Segundo Katz, há três tipos de habilidades básicas para um bom desempenho do administrador. A primeira delas são as Habilidades Técnicas, queenvolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema deinformação, Matemática etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer,…

o. O comportamento tradicional é visto sob a óptica de um objetivo social positivo. A felicidade individual, o crescimento e a saúde da sociedade dependem da existência de um sentido de ‘’função social’’ do indivíduo. Para Mayo, o conflito é uma chaga social e a cooperação é o bem-estar social, exceto as formas de cooperação apoiadas por meios políticos; como as negociações coletivas, que na verdade não são cooperações. Quando cada indivíduo possui o senso de função social e…

tal conceito transcreve-se o quadro trazido na página em destaque: Tipos de Ação/Orientação Ação Social Orientada para o Sucesso Ação Social Orientada para a Compreensão Ação Não Social Ação Instrumental ----------------- Ação Social Ação Estratégica Ação Comunicativa Quanto à ação social estratégica, esta se volta para os objetivos organizacionais, enxergando oportunidades, analisando riscos e oportunidades de uma decisão e assumindo os possíveis ônus das mesmas. Dentro de tal…

mistas ou outras. Em uma empresa, o ato de administrar significa planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. A forma como as organizações são administradas é que vai determinar se conseguirão utilizar eficazmente os seus recursos para atingir os objetivos propostos. Por isso, o papel do administrador tem um forte impacto sobre o desempenho das…

processo de educar sofre uma grande influência no processo de comunicação, considerando o envolvimento dos professores e alunos, principalmente, incluindo administradores, funcionários, e a comunidade, sem excluir os pais. A aprendizagem se faz dentro de um contexto, e não fora dele; pode-se aprender conteúdos programáticos a curto prazo, porém nao se aprende a ser cidadão. Vivenciar os processos participativos, com ou sem o auxílio das tecnologias, proporciona uma integração da…

PETER F.DRUCKER O papel da Administração nas palavras de Peter Drucker, um dos chamados gurus da Administração (Uma era de descontinuidade, Rio de Janeiro, Zahar editores, 1970). O trabalho do Administrador em uma organização qualquer ,seja ele um supervisor de primeira linha ou dirigente máximo da organização, é essencialmente o mesmo. Não há nesse sentido, uma distinção básica entre diretores, gerentes, chefes ou supervisores, como administradores. Qualquer que seja a posição ou…

Conflito: um dilema organizacional RESUMO Este artigo enfatiza um acontecimento comum no dia-a-dia das organizações, que na maioria das vezes pode gerar o fim das empresas. Trata-se do conflito, que é o choque de idéias antagônicas entre membros ou setores da instituição. Procuramos fomentar sua importância, apresentando algumas maneiras de como se apresenta, e, definir até que ponto se faz necessário esta realidade (o conflito) para o bem do organismo, pois o…

GESTÃO AEROPORTUÁRIA Estão associadas diretamente aos gestores e sua equipe econômica de administradores. Recebendo influências de fatores econômicos internacionais, esses gestores devem otimizar a rentabilidade, visando alcançar o desenvolvimento aeroportuário; mesmo havendo certas limitações nos recursos humanos e financeiros. Tanto no plano nacional quanto internacional, devem ser respeitadas as A eficiência, rentabilidade e produtividade da infraestrutura aeroportuária de um…

Habilidades do administrador A teoria de que exista um tipo característico de executivo é aceita, por tanto, uma empresa necessita de todos os tipos de administrador.Basta que examinemos os administradores bem sucedidos em qualquer empresa para ver suas qualificações.Um administração bem sucedida parece apoiar-se em três habilitações básicas, de técnica, humana e conceitual. Conceitua a Habilidade Técnica como a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento…