Controlo Tesouraria

o fecho da PERÍODO encomenda - Comparação fácil dos custos com o valor da venda - Identificação dos produtos que têm uma maior ou menor margem de lucro - Simplifica o cálculo dos custos VANTAGENS previsionais e orçamentais - Facilita o controlo da eficiência da empresa, sem necessidade de inventários físicos - As encomendas e pagamentos parcelares antecipados são mais facilmente controlados - Os custos da Ordem de Produção não dependem do período contabilístico e, por…

Secção de Recursos Humanos: Recrutamento e Mobilidade; Vencimentos; Cadastro e Licenças; Formação; 1.3 – Divisão Financeira e Patrimonial: 1.3.1 a) b) c) d) – Secção de Património e Rendimentos: Património; Taxas e Rendimentos; Execuções Fiscais; Tesouraria; 1.3.2 – Secção Contabilidade e Aprovisionamento: a) Contabilidade; b) Aprovisionamento; c) Armazém; 1.4 – Divisão de Obras Municipais e Gestão Urbana (DOMGU) 1.4.1 a) b) c) d) 1.4.2 a) b) c) d) – Secção Obras Municipais:…

(revoluçao industrial) e a necissidade de controlo para a cobrança de tributo devida ao Estado (imposto). Com grandes descortas que tiveram inicio na Europa e nos EUA, nos Seculos XVIII e XIX, e o subsequente desenvolvimento da industria, a contabilidade financeira começou a evidenciar insuficiencias quanto ao controlo contabilistico da produçao realizada pois a mesma estava vocacionado para tal, isto é: A CONTABILIDADE FINANCEIRA ESTÁ DERIGIDA AO CONTROLO DE MOVIMENTO ECONOMICO DA…

Gestão Pública” (segundo Hood, 1991): A entrada no sector público de gestores profissionais provenientes do sector privado procurando desta forma a profissionalização da gestão e uma orientação para as técnicas de gestão A preocupação com o controlo dos resultados enfatizando a necessidade de insistir nos resultados e não nos processos A desagregação de unidades do sector público dividindo grandes estruturas em unidades mais pequenas recorrendo a formas inovadoras de organização…

Economia do Porto RESUMO: A avaliação de uma P.M.E. ou de uma Grande Empresa são processos bem diferentes. As Demonstrações Económico-Financeiras de P.M.E.'s devem ser objecto de vários ajustamentos, tendo em vista a estimativa de fluxos de tesouraria futuros e a determinação da taxa de actualização é subjectiva. As políticas de Gestão do Risco podem afectar não só a previsão de fluxos futuros, como também as taxas de retorno exigidas para os capitais próprios e alheios.…

Definição Genérica de controlo de custos * É um controlo de custos de uma operação em todas as etapas, tem como objetivo principal a obtenção de um lucro a um prazo aceitável. * O lucro é a diferença entre as receitas e as despesas efetuadas. * A forma ideal de gerir os custos de uma operação, é calcular os custos necessários para obter os resultados desejados. * O custo das matérias-primas e as despesas do pessoal constituem, as componentes principais dos custos…

Apresentação de conceitos, tipos, Preparação, Forma e conteúdo do relatorio de Auditoria Interna e; b) Elaboração do Relatório de Auditoria Interna da K&K, Lda com base nos pontos de controlo interno abaixo descritos. Levantamento do Sistema de Controlo Interno da K&K Lda Do levantamento do sistema de controlo interno foram constatados os seguintes aspectos: a) Não existem quaisquer manuais ou instruções escritas que definam os conteúdos funcionais e os…

capitais próprios ou alheios, que permitem a empresa dispor dos activos que julgue necessários para a sua actividade desejada presente e futura. Por outras palavras, a gestão financeira engloba todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controlo de recursos financeiros. Funções da gestão financeira A gestão financeira deve regular essencialmente o acesso dos recursos financeiros necessários à actividade da empresa procurando sempre minimizar o custo que a empresa irá…

ser classificadas em três níveis: * Nível operacional: as decisões operacionais geralmente são rotineiras e pré estabelecidas, quer dizer que são previsíveis e programadas; * Nível tático: estão relacionadas com nível administrativo de criar controlo para o nível operacional; * Nível estratégico: são decisões estratégicas com foco nos objetivos a serem alcançados pela empresa”. Constantemente, os administradores deparam-se com um determinado número de opções de decisão e, dentre…

Índice CAPITULO II – CONTROLO INTERNO ..................................................................................... 1 1 - Conceito ..................................................................................................................................... 1 2 – A Importância do controlo Interno ............................................................................................ 1 3 – Objetivos ..........................................................................