Controlo Interno Na Conta Caixa

RELATÓRIO E CONTAS DE 2011 TIP – Transportes Intermodais do Porto, A.C.E. Av. Fernão de Magalhães, 1862 – 9º 4350-158 Porto Telef. 225071172 - Fax 225071110 Contribuinte n.º 506 240 266 Registado com o n.º 22 na 2ª Conservatória do Registo Comercial do Porto Capital Social 30.000 euros Relatório e Contas 2011 2 RELATÓRIO E CONTAS DE 2011 INDICE Mensagem da Presidente _______________________________________________ 5 Números da Intermodalidade em 2011…

acolheu, a N.S.L. – NICOLAU SOUSA LIMA, S.G.P.S., S.A., pela oportunidade que me concedeu de realizar o primeiro momento de Formação em Contexto de Trabalho. O meu apreço vai igualmente para o Sr. João Pavão, responsável pelo departamento «Finanças/Contas a Receber», da N.S.L. – NICOLAU SOUSA LIMA, S.G.P.S., S.A., por me ter auxiliado nos momentos em que as dúvidas surgiram. Agradeço ainda ao meu Acompanhante da ESCOLA PROFISSIONAL INETESE AÇORES, Dr. Roberto Esteves, Formador da…

resultasse na obsolescência do Custeio Tradicional para fins gerências e no surgimento de técnicas inovadoras como o Custeio do Sistema de Custeio. Ou seja, para acompanhar o mercado as organizações precisaram investir em qualidade, tanto para os clientes internos (funcionários) quanto para os clientes externos; os custos indirectos aumentaram significativamente e não podiam continuar mais a serem tratados como antes no sistema tradicional, surge então a ideia do Sistema de Custeio.…

Estaleiro – Área reservada aos trabalhos de execução da obra – com tudo o que para eles concorre, incluindo os locais para instalações, depósito de materiais, colocação de equipamentos, acessos internos – ou de apoio à prestação de serviços; - Fiscal da Obra - Pessoa singular ou colectiva que exerce, por conta do Dono da Obra, a fiscalização da execução da obra, de acordo com o projecto aprovado, bem como do cumprimento das disposições legais e regulamentares aplicáveis; se a…

.................................................................... 11 4.6.Gestão de pessoal .......................................................................................................... 12 4.7.Gestão de riscos diversos e outros controlos .................................................................. 13 5.Actividades não realizadas ................................................................................................... 14 6.Problemas e limitações constatadas ....

linhas orientadoras definidas pelo conselho geral; Balancetes Mensais por Fonte de Financiamento e Atividade; Mapas de Controlo Orçamental (Despesas/Receitas); Relatório de Gestão, que deve conter o relatório de atividades e incluir uma síntese da situação financeira, considerando alguns indicadores de gestão financeira, indicadores orçamentais e indicadores económicos; Conta de Gerência. No entanto, com a eventual introdução, no próximo ano económico, a saber 2015, do POCP nos…

Empreendedorismo nas escolas dos ensinos secundário geral e técnico profissional em Moçambique. Sendo o Empreendedorismo uma disciplina nova, estes módulos vêm responder a falta de uma literatura apropriada para o ensino e aprendizagem desta matéria tendo em conta as realidades social, económica e cultural do país. Estes módulos contêm experiências colhidas de diversos técnicos, escolas secundárias e técnicas, empreendimentos dos sectores privados e instituições governamentais, o que…

horários de trabalho e atribuições de recursos a tarefas. Todas estas informações são submetidas a um programa de cálculo baseado em agendas, o que permite dar ao utilizador elementos exactos e referenciados no tempo, das variáveis características do projecto. Tendo em conta a interdependência entre tempo, custo e trabalho, o Project permite aos gestores de projectos tantas simulações quantas necessárias para decidir quais as condições mais favoráveis para a execução…

competitivos que se colocam às organizações contemporâneas? Qual o impacto que esses desafios colocam à gestão de recursos humanos? §1. Introdução «As pessoas são o nosso activo mais importante» - eis uma afirmação recorrente nos relatórios de contas e nos discursos dos executivos. O seu conteúdo, todavia, nem sempre é validado pela prática organizacional. Frequentemente, as decisões de gestão das pessoas, ao contrário das decisões financeiras, são tomadas de forma pouco rigorosa e…

........................................................................................................... 99 ANEXO A – Identificação e Análise de Riscos (HST) .......................................................A1 ANEXO B - Metodologia ABC (controlo de stocks e alocação de espaço)........................B1 ANEXO C – Códigos de Barras / RFID............................................................................ C1 ANEXO D - O Modelo de Referenciação Genérica.............................