Controlo Interno Financeira Recursos Humanos

28 44 5. Perspectivas para 2015 56 6. Factos Subsequentes 7. Política de Distribuição de Dividendos 62 63 8. Proposta de Aplicação de Resultados 64 9. Anexo ao Relatório Consolidado de Gestão 65 III. Demonstrações Financeiras Consolidadas 69 1. Demonstrações Financeiras Consolidadas 2. Declaração do Conselho de Administração 3. Certificação Legal de Contas e Relatório de Auditoria 4. Relatório da Comissão de Auditoria 70 121 122 124 IV. Governo da Sociedade 127 Parte I –…

estar sempre atenta e presente no diálogo com o mundo exterior. 2. FLUXO DE INFORMAÇÃO No ambiente cada vez mais competitivo em que as organizações hoje se confrontam, verificase a existência de pressões para estas se munirem de técnicas e recursos de forma a capitalizar a experiência a e a informação adquiridas na sua actividade, para poderem atingir a fase do conhecimento e assim poderem competirem no mercado. Para que possa acontecer a competitividade entre organizações,…

necessidades e desejos dos clientes; • A comparticipação do estado é por todos nós conhecida e as exigências também; • Não “escolhe os seus clientes”. 2 Necessita, para assegurar um desenvolvimento sustentável, de: •Organização a todos os níveis •Controlo d custos C t l de t •Eficiência de serviços; •Clientes satisfeitos. Como tal recorreu à Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com a NP EN ISO 9001: Q 2000 e posterior certificação como ferramenta de gestão.…

A Contabilidade é uma área do conhecimento responsável pelo registro das transações entre as empresas e os diversos usuários das informações financeiras de uma organização pública ou privada. Nesse sentido o curso de Ciências Contábeis oferecido pela Faculdade CESUC é moderno e atual, pois forma profissional com sólida formação acadêmica para o exercício da profissão, onde estuda, controla e interpreta os fatos ocorridos na organização, através de suas técnicas, permite que o aluno…

UNIP Cursos Superiores de Tecnologia MANUAL ESPECÍFICO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II CURSO SUPERIOR DE GESTAO EM RECURSOS HUMANOS 2011 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 2010 EMPRESA GRUPO SILVATO1110100 MERCADO ENDEREÇO RUA 25 DE MARÇO TELEFONE (66) 35612714 CNPJ 999-333-444-05 ALUNO: ERNANDO PEREIRA BORGES SUMÁRIO 1...OBJETIVOS............................

empresarial. b) Domínio dos conceitos essenciais no que se refere à realidade económica e financeira de uma unidade económica, designadamente em como tratar os factos e as variações patrimoniais. c) Entendimento ao nível conceptual com base no plano geral da contabilidade (PGC) e da sua expressão contabilística. d) Aquisição de experiência sobre como analisar e classificar as operações económicas e financeiras de uma organização em termos da relevação contabilística, i.e. na…

soluções de melhoria para ultrapassar as dificuldades que a mesma vem enfrentando, sendo assim é necessário fazer uma análise do ambiente interno e externa a empresa tendo em consideração questões chaves como, os processos de negócios adoptados pela empresa, a dificuldade de gerir os seus produtos em stock, gerenciar os seus fornecedores, o gestão financeira, gestão dos utilizadores e gerenciar o relacionamento com os seus clientes e potenciais clientes para obter a vantagem…

principalmente os direitos dos trabalhadores, a qualidade da informação e a sua proteção, bem como a prevenção dos conflitos de interesse, a importância da ética comercial no respeito as regras de concorrência, o uso de propriedade do grupo e recursos, a ética financeira e o respeito ao meio ambiente. Para isso foi elaborado o chamado “Programa de Compliance” cujo objetivo é fazer com que os funcionários estejam cientes de suas responsabilidades profissionais, a fim de proporcionar-lhes…

planeamento (planning), liderança (leading/influencing) e controlo (control) dos recursos disponíveis. Corresponde a um conjunto de normas e funções para disciplinar elementos de produção, tendo como objectivo alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro. Gerir envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projectos, que envolvem a aplicação de conhecimentos específicos. São várias as áreas da gestão: financeira, produção, administração pública, materiais, marketing,…

Administrar, coordenar ou gerir um projecto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projecto tenha sucesso. Gerir um projecto implica iniciar e finalizar, passando pelas etapas de planeamento, execução e actividades de controlo. A fase Inicial do projecto acontece quando uma determinada necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado a ser resolvido por ele. Verificando-se a procura de Formação no módulo de Microsoft Access,…