Controles Internos Médias Empresas

enfoque em médias empresas industriais do Vale do Itajaí e Norte de Santa Catarina Arnoldo Schmidt Neto1 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo constatar qual a importância do consultoria na implementação de Sistemas ERP em médias empresas industriais. O trabalho foi realizado por meio de pesquisas bibliográficas na área de Tecnologia da Informação, Sistemas de Informações, Sistemas ERP e de consultoria, empresarial e especializada, e de uma pesquisa de campo (survey) em médias empresas…

direta como modelo de negócios e atualmente reúne mais de 1,573 milhão de consultoras, que disseminam a proposta de valor da empresa aos consumidores. A Natura acredita na inovação como um dos pilares para o alcance de um modelo de desenvolvimento sustentável. No ano passado, destinou R$ 158,9 milhões em inovação e lançou 104 itens. Este investimento fez com que a empresa atingisse um índice de inovação, percentual da receita proveniente de produtos lançados nos últimos dois anos, de 67,2%. Por

as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que atuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. O crescimento de uma…

Processos Financeiros. Em média de 30% de crescimento de receita potencial do desempenho da organização, valor da lucratividade e do acionista é perdida devido a práticas de gerenciamento de desempenho abaixo do padrão. Analistas financeiros passam mais tempo coletando e validando números do que executando análises valiosas. Previsões financeiras e orçamentos são meros meses de mão de obra intensiva e obsoleta após o desenvolvimento. Você precisa de um sistema que automatiza, permitindo…

Controles Financeiros - Básico- Controle Financeiro Básico – Organize e Controle o financeiro de sua empresa Introdução Este material irá tratar de controles financeiros que sua empresa deve manter a fim de organizar todo o fluxo de informações que servirão de base para os relatórios. Sem esses controles (que podem ser feitos através de planilhas, sistemas de gerenciamento financeiro ou de empresa especializada nesses serviços) não é possível gerar relatórios confiáveis…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Karina Lima da Silva, Marcelle Colares Oliveira, Marcia Martins Mendes De, Osório Cavalcante Araújo A Implementação dos Controles Internos e do Comitê de Auditoria Segundo a Lei SOX: o Caso Petrobras Contabilidade Vista & Revista, vol. 20, núm. 3, julio-septiembre, 2009, pp. 39-63, Universidade Federal de Minas Gerais Brasil Disponível em:…

INTRODUÇÃO: No Brasil a maioria dos negócios em funcionamento são constituídos de micros e pequenas empresas e por isso são de vital importância para a economia do país. Estas empresas são grandes geradoras empregos e riquezas, o que contribui de maneira significativa para o aumento do produto interno bruto do país - PIB. Entretanto um fator que tem sido bastante estudado é o fato delas não contarem com um sistema de gestão eficaz, o que quase sempre os leva…

CONTROLE DE QUALIDADE EM LABORATÓRIOS CLÍNICOS: GERENCIANDO A QUALIDADE INTERNA E EXTERNA QUALITY CONTROL IN CLINICAL LABORATORIES: MANAGING QUALITY INTERNAL AND EXTERNAL O laboratório clínico deve assegurar que os resultados produzidos reflitam de forma fidedigna e consistente a situação clínica apresentada pelos pacientes, assegurando que não representem o resultado de alguma interferência no processo. A melhoria contínua dos processos envolvidos deve representar o foco principal de

1 INTRODUÇÃO 2 2 LEI DE SARBANES-OXLEY 4 2.1 A Queda de Grandes Empresas 4 2.2 Conhecendo alguns pontos da Lei Sarbanes-Oxley 6 2.2.1 Título I – “Public Company Accounting Oversight Board” 6 2.2.2 Título II – “Auditor Independence” 7 2.2.3 Título III – “Corporate Responsability” 8 2.2.4 Título IV – “Enhanced Financial Disclosures” 8 2.2.5 Título VII – “Corporate and Criminal Fraud Accountability” 9 2.2.6 Título VIII – “Corporate and Criminal Fraud Accountability” 9 2.2.7 Título…

conselheiros e demais administradores a desempenhar melhor as suas funções. Contribui, assim, para aprimorar o funcionamento do mercado, gerar maior confiança dos investidores e, conseqüentemente, propiciar maior fluidez de recursos para as empresas. Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos 2007   Cadernos de Governança Corporativa IBGC •••• Instituto Brasileiro de…