Controles Internos Departamento Pessoal

13 1.4 Objetivo Geral e Específico 13 1.4.1 Objetivos Gerais 13 1.4.2 Objetivos Específicos 13 1.5 Apresentação da estrutura do Trabalho 14 Capítulo 2 15 Revisão Bibliográfica 15 2.1 Auditoria 15 2.1.1 Auditoria Operacional 19 2.2 Controles Internos 20 2.3 Entidades sem fins lucrativos e o Terceiro Setor 22 Referencias Bibliográfica 31 Lista de Gráficos Gráfico 1 - Evolução das Entidades do terceiro setor no Brasil de 1970 a 2005. 27 27 Gráfico 2 - Evolução das…

Mas, independentemente de como é administrada todas buscam o mesmo objetivo, o alcance do sucesso. Para administrar uma organização de sucesso é preciso desenvolver estratégias, fazendo uso da Tecnologia e informação.Coordenar recursos, direções e controles capazes de fazer com que a organização alcance seus objetivos, atendendo sempre as necessidades do mercado e principalmente compensando e motivando as pessoas que fazem com que este objetivo seja possível. [pic] EMPRESA …

Ameaças * Questões sucessórias – uma sucessão mal-sucedida pode arruinar o bom desempenho da empresa. 2.3 Aspectos Administrativos e Organizacionais Pontos Fortes * Sistemas de Controles Internos: aspectos quantitativos e qualitativos – se encontra bem estruturada, mantendo excelentes controles internos. * Sistema de Informações e Contabilidade Gerencial – se encontra bem estruturada com relação à Contabilidade Gerencial. Pontos Fracos * Planejamento financeiro…

como podemos verificar na figura 1. GERENTE VENDAS EXTERNAS Vend.01 Vend.02 Vend.03 TELEMARKETING Coordenação de Vendas Vendas 01 Soldamix Vendas 02 Soldamix Vendas 03 Soldamix SAC Venda Locação Venda Serviço DEPARTAMENTO ADM FINANCEIRO Coordenação Administrativa Auxiliar de Escritório Auxiliar de Escritório Auxiliar de Serviços Gerais LOGISTICA Coordenação de Logística Balconista Balconista Auxiliar de Almoxarifado…

auditoria interna, menor será a fragilidade da empresa, diminuindo assim, o risco de fraudes. As fraudes poderão ser de várias formas e têm evoluído com significância nas últimas décadas. Palavras – Chave: Auditoria Interna, Fraude, Prevenção e Controles Internos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 AUDITORIA INTERNA 10 2.1 Origem e evolução 10 2.2 Classificação da auditoria. 11 2.3 O planejamento da auditoria interna 14 2.4 A elaboração do programa de auditoria interna. 15 2.5 Algumas rotinas…

velocidade. 1.2 – Gestão dos Recursos Humanos: Devido não existir um departamento focado para o RH da empresa, as campanhas motivacionais estão sendo organizadas pelos gestores de áreas que procuram capacitar, motivar, premiar sua equipe por merecimento na produção total. Não existe plano de treinamento claro, análise de produtividade individual, equipe, regional e sazonal, análise de problemas e erros, necessidades pessoais, premiações, etc. 1.3 – Processos: Os processos utilizados em…

é a atividade central nas atividades da administração e, consequentemente, é a competência mais exigida de um gestor. Quando deseja obter uma informação, verificam-se quais dados? Será que a organização busca suas informações extraindo de dados internos e externos? Diante tais perguntas iniciamos nossa web ... Vamos descobrir juntos estas respostas!! GESTÃO EMPRESARIAL A gestão no âmbito empresarial está ligada a perspectivas empresariais. Nenhuma empresa é constituída para não…

empresas de serviços, pela dificuldade de definição do que seja custos, gastos e despesas nessas entidades;menor necessidade de rateios arbitrários;atende aos Princípios Fundamentais de Contabilidade;obriga a implantação, permanência e revisão de controles internos;proporciona melhor visualização dos fluxos dos processos;identifica, de forma mais transparente, onde os itens em estudo estão consumindo mais recursos;identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da…

1. INTRODUÇÃO Este estudo visou demonstrar a importância do controle interno também para as empresas de pequeno porte. Com o acirramento do mercado e a velocidade em que as informações são geradas torna-se de grande relevância o aperfeiçoamento e gerenciamento dos processos. O sistema de controle interno é fundamental para assegurar a fidedignidade e integridade dos registros, bem como fornecer relatórios contábeis, financeiros e operacionais eficientes para o suporte nas rotinas…

abrange todos os seus recursos e varias atividades. É projetado ao longo prazo, se encontra no nível institucional, no qual todos os demais planos estão subordinados. Tende a alcançar os objetivos globais. Planejamento Tático: É elaborado em cada departamento do nível intermediário que se preocupa em atingir os objetivos departamentais. É projetado a médio prazo, se encontra no nível intermediário da organização e esta ligado aos recursos específicos da organização. Planejamento…