Controles Gerenciais

cidadãos Analisando a evolução administrativa pública brasileira, podemos notar que essa evolução se deu por meio de três modelos básicos que são: Patrimonialista, burocrático e a nova gestão pública ou gerencial. Contudo, é mister destacarmos que atualmente o que prevalece não é apenas o modelo gerencial. É notório que esses três modelos se sucedem no tempo, sem que, no entanto, qualquer um deles seja completamente abandonado. Porém, tem-se como norte a busca do atendimento às…

mudanças em duas variáveis fundamentais como o aumento da participação dos custos indiretos na composição dos custos totais e o aumento da diversificação dos produtos e processos; fez com que resultasse na obsolescência do Custeio Tradicional para fins gerenciais e no surgimento de novas técnicas de mensuração de custos. Ou seja, para acompanhar o mercado as organizações precisaram investir em qualidade, tanto para os clientes internos (funcionários) quanto para os clientes externos; os…

ESTADUAL VALE DO ACARAÚ - UVA CURSO DE GRADUAÇÃO TÉCNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS ELIJORDANA VENÂNCIO DE CASTRO AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA OLIVEIRA & MELO CONTABILIDADE FORTALEZA – 2013 ELIJORDANA VENÂNCIO DE CASTRO AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA…

pelos critérios da expertise, confiabilidade, impessoalidade, moralidade, imparcialidade e confidencialidade. O modelo de administração burocrática, com ênfase nos controles, processos e rituais, surgiu da necessidade de tentar resolver o paradoxo do governo. Todavia, apesar do avanço que representou nesse aspecto, os controles burocráticos têm se mostrado formalísticos e insuficientes perante um poder cada vez mais sólido e abrangente para àqueles que exercem os cargos…

essencial que os empresários obtenham informações claras e objetivas em relação ao desempenho da sua empresa, utilizando para isso a auditoria interna que proporciona solidez para o exercício empresarial através da analise e eficiência de outros controles, tais como: Auditoria de sistema de qualidade. Faz-se necessário o desenvolver dessa pesquisa pela necessidade de elucidar como a Auditoria Interna auxilia na prática empresarial, gera benefícios financeiros, facilita o processo de…

analisar, simular e planejar o seu futuro. 2 objetivos O orçamento é o instrumento utilizado para elaborar, de forma eficaz e eficiente, o planejamento e os controles financeiros das atividades que denominamos operacionais e de capital dentro da empresa, auxiliando na tomada de decisão do alto corpo gerencial. Além do mais, o orçamento deve apresentar flexibilidade na sua aplicação, permitindo corrigir quaisquer desvios surgidos, bem como utilizá-lo no processo de…

fluxo caixa, pois, possibilita a visualização e compreensão das movimentações financeiras num período preestabelecido. O Fluxo de caixa é um instrumento gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras (entradas e saídas de valores) de um dado período, pode ser diário, semanal, mensal, etc., é composto dos dados obtidos dos controles de contas a pagar, contas a receber, de vendas, de despesas, de saldos de aplicações, e de todos os demais elementos que representem as…

controlling and planning were inserted to identify its contribution in business management. Environmental planning is MSBs, several times, null or informal. One of the major flaws is the lack of knowledge and application of tools for planning and control, which leads to these companies payment policy costs. We developed field research to corroborate the information presented, and found that all surveyed 1 Professor na Faculdade do Guarujá, UNIESP. Graduado em Administração de Empresas…

diagnóstico sobre os Controles Internos dessa Autarquia, conforme tratativas comercial e técnica constantes do nosso contrato de consultoria. 2. Como me cumpre, fico à disposição de V.Sa. para que, após sua apreciação a este diagnóstico, seja marcada data para os desdobramentos que as circunstâncias o requererem. Atenciosamente, Natalina Marta da Silva Consultora DIAGNÓSTICO CONTROLES INTERNOS 1. ESCOPO O escopo deste

“APRIMORAMENTO E IMPLANTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS ADMINISTRATIVOS/FINANCEIROS ATRAVÉS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO” Estamos vivendo na chamada sociedade da informação, na qual deter a informação é possuir poder. Embora possa existir um exagero nessas afirmações, é inegável que a informação e as tecnologias que a manipulam estão revolucionando o comportamento, tanto das pessoas como das organizações. A evolução tecnológica, conjugada a mudanças de paradigmas do mercado, tem…