Controles Gerenciais

setor público, bem como a diferença entre controle interno e auditoria interna, centrando atenção no papel da auditoria interna, que não assume propriamente o controle, mas, como parte integrante do controle interno, fiscaliza e avalia os demais controles, considerando o grau de confiabilidade, eficiência e eficácia. Aborda-se, também, a forma de organização dos Sistemas de controle interno e seus mecanismos no âmbito da Administração Pública, a partir da promulgação da Constituição…

com que haja uma corrida por melhor qualidade, preços e tecnologias. Com esse cenário torna-se cada vez mais necessário a presença de instrumentos de planejamento e controle nas empresas que sejam capazes de disporem de um mínimo de informações gerenciais para ajudar no processo de tomada de decisão, pois a falta de tais em um cenário como esse haverá grandes chances de fracasso. Podemos tomar como outra prerrogativa para a importância de instrumentos de planejamento e controle para os…

AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS DE UMA ORGANIZAÇÃO 1. Auditoria 2. Auditoria Interna como ferramenta de melhoria dos Controles Internos de uma organização 3. Estudo de Caso AGRADECIMENTOS Este trabalho é resultado de uma conquista, com muita luta, esforço, determinação e perseverança, para atingir o objetivo desejado. Agradeço primeiramente a Deus, pela minha vida e saúde, e por ter me ajudado a chegar até aqui nos meus estudos, sem…

| |A Análise de Custos na Formação do Preço de Venda | |A Aplicabilidade do Regime de Competência na Área Governamental | |A Contabilidade Gerencial e o Processo de Comunicação | |A Contabilidade na Era da Informação | |A Contabilidade Pública e a Corrupção

patrimônio. INTRODUÇÃO E NOÇÕES BÁSICAS DE CONTABILIDADE GERENCIAL A contabilidade tem experimentado muitas transformações nos últimos anos. Mas o campo gerencial, em particular, e da contabilidade, em geral, está em contínua evolução. A contabilidade gerencial tem seu nascimento parecido com o da contabilidade fiscal. Alguns usuários internos de uma entidade mais atenciosos necessitam maiores informações. A contabilidade Gerencial surge como uma continuação da contabilidade geral …

­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ EVOLUÇÃO DA ADM I N I STRA ÇÃO P ÚBLI CA N O BRASI L A evolução da administração pública em nosso país passou por três modelos diferentes: a administração patrimonialista, a administração burocrática e a administração gerencial. Essas modalidades surgiram sucessivamente ao longo do tempo, não significando, porém, que alguma delas tenha sido definitivamente abandonada. Na administração pública patrimonialista, própria dos Estados…

primeiro momento a origem do controle, seus significados e sua conceituação, destacaremos a importância do controle interno na organização mostrando como o mesmo serve como ferramenta para verificar cumprimento do objetivo da empresa, a atuação destes controles nos estoques, a importância de controlar os itens de estoque, conceitos sobre tipos mais comuns de estoques, explanaremos sobre uma etapa muito importante não só nos estoques, mas também em toda a organização que é a segregação de…

por meio de um Orçamento Integrado, ilustrar a importância do planejamento e destacar a pertinência e o impacto que esses controles tem para a empresa. Objetivo do desafio Atualizar e capacitar o aluno no processo de controle e gestão dos negócios na empresa ‘Companhia Fashion Day Confecções Ltda.’, respeitar e compreender alguns conceitos e métodos imprescindíveis de controles na empresa e, elaborar e entregar ao professor da disciplina a produção escrita e, apresentar em PowerPoint o…

Yoshitake Resumo Atualmente o cenário econômico no Brasil impacta diretamente na estabilidade das organizações. Este cenário gerou interesse em desenvolver um modelo de controladoria dentro das organizações, melhorando e muito a gestão de processos e controles e um melhor desempenho nas visualizações das informações, proporcionando melhor gestão nas tomadas de decisões. Devido a estes cenários instáveis, faz-se necessário a presença de um controller, pessoa responsável na gerência…

que os benefícios que esse mesmo controle traria, ou seja, em termos de custo-benefício, era mais vantajoso para as empresas “ratearem” seus custos indiretos de fabricação utilizando métodos simplistas, do que efetuarem complexos e dispendiosos controles de custos, pois a distorção que estes causavam no custo final dos produtos era pequena e aceitável (COGAN, 1998). O ABC é um método de custeio que direciona os recursos consumidos às atividades e, posteriormente, aos produtos ou serviços.