Controles Estratégicos Tático E Operacional

institucional efetua o controle estratégico, o nível intermediário faz o controle tático e o nível operacional o controle operacional. 4.2 – Controle Estratégico O controle estratégico é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade, uma vez que complementa o planejamento estratégico, trabalha com a definição de missões, estratégias, objetivo e vantagens competitivas, o controle estratégico se baseia em três…

.................07 Etapa 1 – Considerações Finais da Etapa.............................................................................09 ETAPA 2 Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de…

A implantação de um controle estratégico na organização é orientada pelo estabelecimento de medidas de acompanhamento, que possam dar garantias de avaliação. Sua função principal é ajudar os gestores das estratégias para que os objetivos anteriormente definidos sejam cumpridos. De uma forma resumida, controlar a estratégia significa avaliar os resultados, comparar com o que foi planejado e, se for necessário, tomar ações corretivas para que se possam atingir os objetivos propostos. Ou…

grandes níveis hierárquicos: Nível Estratégico: Longo Prazo, Organizacional, Nível Tático: Médio Prazo, Produção, Nível Operacional: Curto Prazo, Controles do Programa. NÍVEL ESTRATÉGICO? É o primeiro nível cosolidada do (PCP), Planejamento de controle da produção, ORGANIZAÇÃO, ela é responsável pela formação do Planejamento Estratégico da Produção. (Longo Prazo). NÍVEL TÁTICO? Deve elaborar o Planejamento, mestre da produção. (Médio Prazo). NÍVEL OPERACIONAL? É o setor…

da faculdade. A montagem do palco, das arquibancadas, dos alambrados e o serviço de limpeza ficarão a cargo da Administração Regional. A divulgação do projeto será realizada através de distribuição de panfletos, colocação de cartazes em pontos estratégicos e anúncio em rádio comunitária, sendo que a confecção dos panfletos e cartazes será realizada por alunos voluntários do curso de Marketing da Faculdade Anhanguera. A entrega do material arrecadado será realizada pelos alunos da…

MEMOREX COBIT 4 de abril de 2010 Control Objectives for Information and related Technology (CobiT®) O que é a governança de TI ? O IT Governance Institute define a governança de TI como uma estrutura de relações e processos para dirigir e controlar a empresa a fim de atingir os objetivos empresariais pela adição de valor ao negócio por meio do gerenciamento balanceado do risco versus o retorno do investimento em TI e nos processos de TI Com base nos conceitos apresentados pelo COBIT:…

CLAROS/MG 2013 SUMÁRIO Introdução Os Processos administrativos somados às habilidades gerenciais dão ao administrador a capacidade de planejar, organizar, coordenar e controlar, através da elaboração de um plano estratégico. Dentro do processo administrativo o plano estratégico é que da o direcionamento para o administrador e seus administrados. A função de um administrador está muito alem das paredes de uma empresa ou de uma organização, o administrador atual tem que…

serem executadas, traçando seus objetivos e resultados a serem alcançados. Modificar cenários já conhecidos para cenários desejados e dentro de um tempo estimado. As mudanças são o resultado de atitude e ação planejados previamente. Planejamento estratégico: Responsabilidade da alta administração, no nível institucional da empresa são definidos; a missão e os objetivos. É um processo intelectual que consiste em traçar e estruturar os planos e metas a serem atingidos principalmente no…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO sexta-feira, 31 de agosto de 2012 23:12 Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Ato ou efeito de planejar Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; Elaboração por etapas,…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…